Durch die Corona-Pandemie ist die Bedeutung des Facility Managements in den Fokus gerückt: Organisationen rund um die Welt bewerten ihren…
Beim ersten virtuellen Rundgang durch das neue Gebäude am Firmensitz in Stuttgart erläuterten Experten von Drees & Sommer, welche Innovationen das…
Wie wirken sich die aktuellen Beschränkungen auf die Facility Management-Branche aus und wie kann sie eine hohe Reaktionsbereitschaft…
Mithilfe innovativer Prozesse und Methoden wie BIM und Lean Construction lassen sich Neubauten sowie Projekte im Bestand wirtschaftlich realisieren und gleichzeitig technisch und baulich in die Zukunft bringen. Wir nennen solche Gebäude Blue Buildings.
Wie lässt sich aus Bestandsimmobilien das Beste herausholen? Diese Aufgabe ist Herausforderung und Chance zugleich. Wer seine Handlungsoptionen kennt und künftige Anforderungen an Wohn- und Arbeitswelten erfüllt, kann wirtschaftliche Erfolge erzielen.
Ob Immobilien als Hülle für das Kerngeschäft fungieren oder selbst eine attraktive Asset-Klasse darstellen: Aktuelles Real-Estate-Know-how ist in jedem Fall ein wichtiger Wettbewerbsvorteil.
Der Betrieb einer Immobilie soll in erster Linie wirtschaftlich sein. In dieser Hinsicht ist die Digitalisierung im Facility Management ein wichtiger Hebel. Das gilt für Property Companies ebenso wie für Unternehmen, die ihre Immobilien zur Ausübung ihres Kerngeschäfts nutzen.
Zukaufen? Investieren? Verkaufen? Nur wer über Kosten, Potenziale und Risiken seines Immobilien-Portfolios ausreichend informiert ist, kann die richtigen Schlüsse ziehen. Eine umfassende Analyse der bestehenden Assets bildet die Voraussetzung dafür.
Kreativ und flexibel in der Planung, stabil und zügig in der Ausführung: Lean Construction sorgt für einen effizienten Gesamtprozess beim Bauen.
Unabhängig davon, ob ein Bauvorhaben geplant ist oder nicht: Die Prozesse müssen laufen und zukunftsfähig ausgerichtet sein – zum Beispiel in der Produktion oder im Gebäudebetrieb. Unsere Prozessberater/innen begleiten ihre Kunden dabei.
Damit eine Baustelle funktioniert und das Bauvorhaben wirtschaftlich bleibt, kommen idealerweise die Kompetenz der Fachplaner in den baulich konstruktiven Leistungen und in der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) zusammen. So wie beim Integralen Baumanagement.
Die frühen Phasen sind entscheidend für den späteren Erfolg eines Projekts – und ein professionelles Projektmanagement sorgt dafür, dass vom Start bis zum Abschluss und darüber hinaus alles nach Plan läuft.
Wenn die Verantwortung für Projektmanagement, Planung und Baumanagement in einer Hand liegt, stehen die Chancen gut, dass ein Großprojekt erfolgreich wird.
