Wir konnten weitere führende Anbieter von CAFM-Systemen als Partner gewinnen. Diese stellen wir Ihnen gerne im Rahmen eines Workshops in der…
Südlich von Stuttgart an der Innovationsachse Stuttgart-Zürich entsteht ein außergewöhnliches Bauprojekt mit nationaler Strahlkraft. Unter dem Namen…
Modernisierung der Industrie in Russland, Belarus, Kasachstan und Usbekistan: Das 6. Manufacturers Forum am 28. Oktober befasst sich mit den Chancen…
Vor dem Hintergrund der zunehmenden Automatisierung in der Facility Management (FM)-Branche und der Folgen der Pandemie veröffentlichen Drees & Sommer…
„Environmental, Social, Governance“ – kurz ESG – steht für eine ganzheitliche Wirtschaftspraxis. Wir orientieren uns an den ESG-Regularien und unterstützen Kunden dabei, diese einzuführen und zu erfüllen.
Bei allen Gebäuden stehen regelmäßig Sanierungen an – technische wie energetische. Nur so erhalten Bestandshalter und Investoren den Wert ihrer Immobilien. Jetzt ist der Zeitpunkt, einen Schritt weiterzugehen. Mit Nachhaltigem Refurbishment.
Zukaufen? Investieren? Verkaufen? Nur wer über Kosten, Potenziale und Risiken seines Immobilien-Portfolios ausreichend informiert ist, kann die richtigen Schlüsse ziehen. Eine umfassende Analyse der bestehenden Assets bildet die Voraussetzung dafür.
Mithilfe innovativer Prozesse und Methoden wie BIM und Lean Construction lassen sich Neubauten sowie Projekte im Bestand wirtschaftlich realisieren und gleichzeitig technisch und baulich in die Zukunft bringen. Wir nennen solche Gebäude Blue Buildings.
Kreativ und flexibel in der Planung, stabil und zügig in der Ausführung: Lean Construction sorgt für einen effizienten Gesamtprozess beim Bauen.
Unabhängig davon, ob ein Bauvorhaben geplant ist oder nicht: Die Prozesse müssen laufen und zukunftsfähig ausgerichtet sein – zum Beispiel in der Produktion oder im Gebäudebetrieb. Unsere Prozessberater/innen begleiten ihre Kunden dabei.
Damit eine Baustelle funktioniert und das Bauvorhaben wirtschaftlich bleibt, kommen idealerweise die Kompetenz der Fachplaner in den baulich konstruktiven Leistungen und in der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) zusammen. So wie beim Integralen Baumanagement.
Die frühen Phasen sind entscheidend für den späteren Erfolg eines Projekts – und ein professionelles Projektmanagement sorgt dafür, dass vom Start bis zum Abschluss und darüber hinaus alles nach Plan läuft.
Wenn die Verantwortung für Projektmanagement, Planung und Baumanagement in einer Hand liegt, stehen die Chancen gut, dass ein Großprojekt erfolgreich wird.
