In 2025 veerde de hospitalitysector op als nooit tevoren. Hotels zaten vol, nieuwe concepten schoten uit de grond en toerisme bereikte in veel Europese steden recordhoogtes. Toch was het geen makkelijk jaar. Exploitatiekosten liepen op, energie werd een knelpunt en wetgeving stelde strengere eisen aan duurzaamheid en transparantie.
Wie in deze context wil blijven uitblinken, moet slim bouwen én slim beheren. Hospitality vastgoed vraagt in 2026 niet alleen om goede architectuur, maar om een doordachte strategie voor de hele levensduur van het gebouw.
"Een mooi hotel is niet per definitie een goed hotel. Pas als ontwerp, techniek en exploitatie op elkaar zijn afgestemd, creëer je waarde die blijft," stelt Roelien de Haas, Head of Hospitality Drees & Sommer Netherlands.
Wat speelde er in 2025?
De grote thema’s in de sector:
- Netcongestie en energiekosten dwongen exploitanten tot investeringen in load balancing, batterijopslag of zelfs tijdelijke aggregaten.
- De gast veranderde: van digital nomads tot eco-toeristen: flexibiliteit, digitalisering en duurzaamheid zijn vanzelfsprekend geworden.
- Strengere rapportage-eisen vanuit onder andere de CSRD en Taxonomie wordt ESG prominent op de agenda gezet.
- Gebouwgebruik verschoof: hybride concepten waarin hospitality, wonen en werken samenkomen zijn in opkomst.
De ontwerpkeuzes van nu bepalen het succes van straks
In 2025 werd pijnlijk duidelijk: verkeerde ontwerpkeuzes leiden tot hogere lasten, snelle veroudering of zelfs leegstand. Denk aan installaties die te veel verbruiken, gebouwen die niet flexibel zijn, of ruimtes die operationeel inefficiënt zijn. Goed hospitality design is meer dan mooie gevels het gaat om onderhoud, gebruik, comfort en energieverbruik.
“Als je nu al ontwerpt met oog voor exploitatie, voorkom je verrassingen later. Dat maakt het verschil tussen vastgoed dat draait en vastgoed dat blijft hangen,” aldus Roelien.
Vooruitkijken naar 2026
Wat verandert er het komende jaar?
- Nieuwe circulaire bouwregels dwingen ontwikkelaars om bewuster met materiaalgebruik en CO₂ om te gaan (MPG, materiaalpaspoort).
- Aanpassing van de EPBD vraagt meer transparantie over energieprestaties.
- De focus verschuift van korte termijn-ROI naar langetermijnwaarde.
- Exploitanten zoeken partners die de hele keten begrijpen: van concept tot exploitatie.
De aanpak van Drees & Sommer
Met onze life cycle-benadering helpen wij ontwikkelaars, hospitality ketens en beleggers om hospitality vastgoed toekomstbestendig te maken. Van strategie en ontwerp tot exploitatie en verduurzaming.
✔ Hospitality design & ESG-advies
✔ Verduurzaming bestaande ketens en transformaties
✔ Tools voor kosten-, impact- en comfortanalyse
✔ Slimme ontwerpstrategieën voor flexibele gebouwen
Hospitality vastgoed vraagt visie en actie
In een wereld waarin wetgeving, gastbehoefte en energie-eisen veranderen, is blijven wachten geen optie. De keuzes die je nu maakt, bepalen of je concept in 2026 nog rendeert financieel en maatschappelijk.
Wil je sparren over hoe jouw locatie of concept klaar is voor morgen? Neem contact op met Roelien de Haas.