Real Estate Consulting

Ob bei grossen Corporates oder im produzierenden Mittelstand: Die Immobilie fungiert häufig nur als eine Hülle und als notwendige Infrastruktur, um das eigentliche Kerngeschäft zu ermöglichen. Doch geht es auch anders: Portfolio-Flexibilität, Kostenoptimierung, Digitalisierung, Standortentwicklung, neue Arbeitswelten oder Nachhaltigkeit sind nur einige der Herausforderungen eines professionellen Corporate Real Estate Managements. Verwalten und Verwerten von betriebsnotwendigen Immobilien war gestern – ein gezieltes Corporate Real Estate Management identifiziert und hebt Potenziale zur Steigerung der Flächen- und Kosteneffizienz.
Wir beraten Unternehmen rund um ihr Real Estate Management – zum Beispiel in Bezug auf Organisation und Prozesse, Governance und Steuerung, Beschaffung, Workplace-Lösungen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung.

Unternehmen, die Immobilien als ihr Kerngeschäft oder zumindest als Teil davon betrachten, haben es mit einer steigenden Komplexität und einem immer knapper werdenden Angebot an attraktiven Immobilien zu tun. Organisatorische und ingenieurstechnische Aspekte lassen sich kaum noch von wirtschaftlichen oder strategischen Fragen trennen. Weitsichtige Entscheidungen setzen daher eine ganzheitliche Perspektive voraus. Aus diesem Grund verknüpft Drees & Sommer Schweiz Management- und Ingenieurskompetenz mit kaufmännisch-betriebswirtschaftlichem Know-how.

Wir bieten eine umfassende Beratungsleistung unter Berücksichtigung der Best Practice Ansätze zur Optimierung Ihres Immobilien-Portfolios. Durch unsere Expertise erarbeiten wir für Ihre Organisation und Ihre Prozesse ein stimmiges Gesamtkonzept.

Auszug unserer Referenzen im Bereich Real Estate Consulting

Bürogebäude Handelsbauten Logistik und Verkehr Wohnbauten

Erstellung Betriebsführungskonzept und Ausschreibung der integralen Betreiberleistungen für das Portfolio der Objekte der Eidg. Zollverwaltung EZV

Bildungs- und Forschungseinrichtungen Bürogebäude

FFHS Gleisarena Retailfläche

Logistik und Verkehr

Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ), Ausschreibung Reinigung Tramtunnel

Bildungs- und Forschungseinrichtungen

FHNW Campus Muttenz, Aufbau Immobilienbetrieb

Bürogebäude Handelsbauten

UBS, IFM2020

Hotelanlagen

TURICUM PropCo AG, JOYN Zurich

Flächen und Quartiere

CSA Real Estate Switzerland, Rexmax Thun

Bürogebäude

McCafferty Interim Asset Management Schweiz

Flächen und Quartiere

Adimmo AG, Silo Bleu Studentenwohnheim Renens

Flächen und Quartiere

SBB AG, Quartier des Halles, Morges

Was Sie von uns erwarten können

Strategie-, Organisations- und Prozessberatung

Wir entwickeln Service- und Betriebsstrategien und verhelfen unseren Kunden zu schlankeren, optimierten Prozessen. Dabei führen wir Make- or- Buy Entscheidungen herbei.

Digitalisierungs- und Datenstrategie

Wir leiten aus der Unternehmens- und Immobilienstrategie wesentliche Merkmale für eine zukünftige IT-Lösung ab. Dazu analysieren wir die bestehende Anwendungslandschaft, evaluieren Kosten und Nutzen als Entscheidungsgrundlage, übersetzen die Anforderungen in ein Lastenheft und begleiten unsere Kunden von der Ausschreibung über die Vergabe bis zur Implementierung.  

Kostenoptimierung

Durch unsere umfassende Kostenanalyse evaluieren wir Optimierungspotentiale ihrer Immobilie und erstellen die passenden Umsetzungsmassnahmen.

Beschaffungsmanagement

Wir zeigen Ihnen ihr Optimierungspotential bei Kosten und Qualität in der Beschaffungsstrategie. Wir begleiten unsere Kunden von der Ausschreibung von Bedarfsformulierung bis zur Implementierung.

Asset- und Portfoliostrategie

Wir erstellen Ihnen eine Immobilienstrategie, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, den Zustand des aktuellen Bestandes berücksichtigt und die Abdeckung zukünftigen Bedarfes optimiert. Wir unterstützen Sie dabei im Rahmen unserer Asset- und Portfolioanalyse und betrachten hierzu den gesamten Immobilienlebenszyklus.

Machbarkeitsstudien und Potentialanalysen

Wir führen Machbarkeitsstudien selbst durch und sorgen dafür, dass der Prozess zielgerichtet gesteuert wird. Unsere Expertise - rund um den Lebenszyklus einer Immobilie - ermöglicht es uns, die Machbarkeit einer Projektidee aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten.

Standortsuche

Wir kennen den Schweizer Immobilienmarkt hinsichtlich Nutzungsbedarf und Nutzungskonzeptionen. Dadurch können wir sehr schnell die Potenziale eines Standortes für die Realisierung einer Projektidee bewerten und einschätzten..

Soll die Immobilie vermietet werden, unterstützen wir bei den Mietverhandlungen, erstellen ein Nutzerprofil für das Objekt und übernehmen die Suche und Auswahl der Mieter.  

Transaktionsberatung

Wir betreuen im Rahmen des Transaktionsmanagements Käufer und Verkäufer, indem wir einen strukturierten Verkaufsprozess initiieren und durchführen.

Projektberatung und Task-Force-Projektmanagement

Wir helfen unseren Kunden in schwierigen Projektsituationen durch fundierte Einschätzungen und gezielte Ertüchtigung erfolgsentscheidender Bereiche.

 

Kontakt

Jennifer Dali Managerin

+41 79 576 55 53

jennifer.dali@dreso.com