Conseil immobilier

Qu’il s’agisse des grands groupes ou des PME, celles-ci considèrent souvent leurs biens immobiliers comme une simple enveloppe, l’infrastructure indispensable au cœur de l’activité de l’entreprise. Pourtant, ils sont bien plus que cela : la flexibilité du portefeuille immobilier, l’optimisation des coûts, la transition numérique, le développement des sites, l’évolution des univers de travail, le développement durable constituent une partie des enjeux auxquels doit répondre la gestion immobilière d’entreprise. Se contenter de gérer et de valoriser les biens immobiliers indispensables à l’activité est une vision révolue. Au contraire, une gestion immobilière d’entreprise clairement identifiée permet de déceler les potentiels de valorisation des surfaces et d’économie d’échelle.  
Nous sommes là pour conseiller les entreprises sur toutes les questions relatives à leur gestion immobilière : par exemple pour tout ce qui concerne l’organisation et les processus, la gestion et le pilotage, l’approvisionnement, les solutions d’espaces de travail, les solutions durables et la transition digitale.  

 

Les entreprises qui placent leur patrimoine immobilier au cœur de leur activité ou du moins qui lui attribuent une place importante, sont confrontées à une complexité croissante et à une offre en biens immobiliers attractifs de plus en plus rare. Les aspects organisationnels ou propres à l’ingénierie sont désormais difficilement dissociables des questions stratégiques, notamment relatives à la rentabilité. Penser à long terme implique par conséquent une approche globale. Drees & Sommer Suisse vous propose justement d’allier son savoir-faire en gestion immobilière, ses compétences en ingénierie et son expérience commerciale.  

 

Nous vous proposons une approche globale du conseil et nous tenons compte des pratiques vertueuses pour optimiser votre portefeuille immobilier. Grâce à notre expertise, nous mettons en place pour votre organisation et pour vos processus un concept global cohérent.

 

Notre valeur ajoutée

Un conseil en stratégie, organisation et processus

Nous développons des stratégies de service et des stratégies d’entreprises. Nous aidons nos clients à accéder à des processus plus légers et optimisés. Nous vous aidons à décider entre l’internalisation ou l’externalisation des services.  

Une stratégie digitale et une stratégie data 

Partant de la stratégie d’entreprise et de la stratégie immobilière, nous extrayons les caractéristiques principales des installations digitales futures. Nous procédons à l’analyse de la configuration existante, nous évaluons les coûts et les usages pour aider à la prise de décisions. Nous transposons les exigences dans un cahier des charges et nous accompagnons nos clients depuis l’appel d’offres jusqu’à l’attribution du marché, ainsi que l’implémentation.  

L’optimisation des coûts

Grâce à une analyse globale des coûts, nous évaluons les potentiels d’optimisation pour l’ensemble de vos biens immobiliers et nous établissons les mesures à adopter en conséquence.

Gestion des approvisionnements

Nous vous révélons les potentiels d’optimisation des coûts et de qualité dans votre stratégie d’approvisionnement. Nous vous accompagnons depuis la rédaction de l’appel d’offres jusqu’à l’implémentation. 

Stratégie d’actifs et de portefeuille

Nous vous aidons à établir une stratégie immobilière sur mesure qui répond à vos besoins, tout en prenant en compte de vos actifs existants et en anticipant vos besoins futurs. Pour cela, nous vous proposons une analyse de vos actifs et de votre portefeuille. Nous prenons alors en considération la totalité du cycle de vie des biens immobiliers.  

Études de faisabilité et analyse des potentiels

Nous menons de manière indépendante des études de faisabilité et nous faisons en sorte que l’ensemble du processus soit piloté avec précision. Notre expertise porte sur l’ensemble de la durée de vie d’un bien immobilier : elle nous permet d’aborder sous des angles différents la faisabilité d’un projet.  

Recherche de sites

Nous connaissons bien le marché immobilier suisse, et plus particulièrement ses exigences et les concepts d’usage en cours. Nous sommes en mesure de vous éclairer très rapidement sur les potentiels d’un site en vue de la réalisation d’un projet immobilier et de vous proposer une évaluation précise. Si le bien immobilier est destiné à la location, nous vous accompagnons tout au long du processus. Nous définissons le profil type d’utilisation pour un bien donné. Nous procédons à la recherche et à la sélection des locataires.  

Conseil en transaction

Dans le cadre du management de la transaction, nous encadrons les vendeurs et les acheteurs en mettant en place un processus de vente structuré que nous accompagnons tout du long.   

Conseil en management de projet et constitution d’une task force

Dans certaines situations complexes, nous soutenons nos clients en leur apportant des évaluations exhaustives et en constituant des équipes ciblées pour des domaines précis dont dépend la réussite du projet.  

 

Contact

Jennifer Dali Manager

+41 79 576 55 53

jennifer.dali@dreso.com