Leerlauf und Stillstand als Chance für den Re-Start verstehen
Wie können Leerlauf- und Stillstandszeiten zielgerichtet genutzt werden? Was gilt es zu beachten, um Projekte ohne physische Präsenz aktiv aufrecht zu erhalten?
Wir unterstützen Sie jetzt Energieeffizienz-, Restrukturierungs- und Anpassungsmaßnahmen im Bestand durchzuführen, um so den bestmöglichen Wiederanlauf zu gewährleisten. Unsere digitalen Management-Tools stellen zudem sicher, dass Sie bei der globalen „Fernsteuerung“ Ihrer Projekte und Themen stets den Überblick behalten und diese effektiv weiterverfolgen können.
Interimsmanagement Prozess und Produktion
Wie bereitet man Produktionsstätten für den Re-Start unter neuen Hygieneanforderungen vor? Die Drees & Sommer Produktionsexperten haben die richtigen Konzepte zur Einhaltung der neuen Standards und beraten Sie bei der Simulation von Abläufen und Prozessen. Auf diese Weise können gleichzeitig Effizienzpotenziale für eine agile Produktion identifiziert und genutzt werden.
Logistik im Wandel
Wie können Lieferketten zukünftig besser abgesichert und importunabhängiger optimiert werden, um sie weitestgehend resilient gegen Störungen und andere Unwägbarkeiten zu machen? Wie werden temporär ungenutzte Logistikflächen bestmöglich gemanagt und organisiert? Die Drees & Sommer Logistikexperten helfen Ihnen dabei, Ihre Lieferketten und Intralogistik-Maßnahmen bestmöglich zu gestalten und gleichzeitig mit effizienten Beschaffungswegen zur Verringerung Ihres Carbon Foot Print beizutragen. Darüber hinaus besitzen unsere Real Estate Experten das richtige Know-how, um Sie bei der Umsetzung von intelligenten Umnutzungs-Konzepten zu begleiten.
Lassen Sie uns gemeinsam aus der Krise eine Chance machen!
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Automotive-Team.