Thinking Ahead – Zukunft des CREM
Aufbruch in eine neue Ära für das Corporate Real Estate Management
Wie gut sind Sie auf die Veränderungen im Corporate Real Estate Management vorbereitet? Kümmern Sie sich als CREM-Verantwortliche:r noch vorrangig um das Optimieren von Kosten und Flächen – so wie vor Corona? Oder haben Sie die Zeichen der Zeit erkannt und widmen sich bereits den neuen strategischen Herausforderungen? Denn CREM befindet sich auf dem Weg in eine neue Ära.
Vor allem diese vier Themenfelder gilt es in den Blick zu nehmen:
- Strategie und Governance
- New Work und Wellbeing
- Digitalisierung und Transformation
- ESG und Nachhaltigkeit
Jedes einzelne Feld steckt voller Veränderungen und Herausforderungen. Welche das sind und wie CREM-Verantwortliche ihnen am besten begegnen, schlüsselt das Zukunfts-Paper „Thinking Ahead“ auf.
Welche Strukturen und Prozesse machen CREM resilient und zukunftsfähig? Wie geht eine vorausschauende CREM-Strategie mit dem sich verändernden Flächenbedarf um? Wie stark werden digitale Prozesse das Real Estate Management von Unternehmen künftig dominieren? Und welche Rolle spielen Immobilien-Kennzahlen in Bezug auf ESG-Berichtspflichten?
Antworten auf diese und weitere Fragen liefern die Autor:innen von „Corporate Real Estate Management – Auf dem Weg in eine neue Ära“.
Sie interessieren sich für die Zukunft des CREM? Dann schauen Sie mit uns nach vorne.