Branchenbezogene Prozessberatung

Branchenbezogene Prozessberatung

Externe, branchenerfahrene Beratung

Am Anfang eines Projekts steht in der Regel die Notwendigkeit, bestehende Strukturen, Prozesse und Funktionen zu verbessern. Ziele können dabei der Aufbau neuer Geschäftsfelder, Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen in Organisationen, aber auch eine nachhaltige strukturelle und funktionale Optimierung sein. Hierfür lohnt es sich, einmal die eigenen Ideen durch die objektive „Brille“ eines externen, branchenerfahrenen Beraters zu betrachten.

Viele Kliniken müssen restrukturieren, fusionieren oder ihr Leistungsportfolio tiefgreifend anpassen. Sie müssen mit dem technischen Fortschritt bei Diagnose- und Behandlungsverfahren Schritt halten und der anwachsenden Anzahl von Patienten hohe Diagnose-, Behandlungs- und Sicherheitsstandards bieten. Unser Healthcare Consulting zeigt Ihnen mit interdisziplinären Teams aus Medizinern, Ingenieuren, Prozessberatern und Krankenhausarchitekten nachweislich erfolgreiche Lösungswege auf.

Der Einzelhandel in unseren Städten muss sich in Zeiten wachsenden Online-Handels neu erfinden. Shoppingcenter entwickeln sich zunehmend zu Einkaufs- und Entertainment-Destinationen, klassische Handelsimmobilien stellen sich auf immer schneller wechselnde Handelsformate ein. Retail-Experten, Architekten und Ingenieure von Drees & Sommer begleiten die komplexen Umstrukturierungen großflächigen Einzelhandels und optimieren Ihre Immobilie in einer nachhaltig erfolgreichen Asset-Klasse.

Zur Branche Hospitality gehören unter anderem Hotels, Ferienresorts sowie Service-Apartments. Sämtliche Objekte sind stark durch internationale Märkte geprägt. Der Hotelmarkt zählt weltweit zu den wachsenden Sektoren, und Hotelimmobilien müssen aufgrund der hohen Gästefrequenz sowie ihrer Langlebigkeit besonderen Konzept- und Qualitätsstandards entsprechen. Unser Hospitality Consulting mit Teams aus Hotel- und Touristikfachleuten, Betriebswirtschaftlern und Planern zeigt Ihnen nach entsprechender Analyse maßgeschneiderte Lösungsansätze auf. Darüber hinaus achten wir auf nachhaltige Nutzungskonzepte und den schonenden Umgang mit natürlichen Ressourcen.

Das speziell für die Life-Sciences-Branche von Drees & Sommer entwickelte integrierte 3-C-Management® – Construction (Bau), Commissioning (Inbetriebnahme) und Compliance (Regelkonformität) – stellt sicher, dass alle Erfordernisse aus Planung, Realisierung und Qualifizierung bereits in der Projektinitialisierungsphase Berücksichtigung finden.

Teilleistungen und Leistungsmodule:

  • Healthcare Consulting
  • Retail Consulting
  • Hospitality Consulting
  • Life Sciences Consulting Management
  • Healthcare Consulting
  • Retail Consulting
  • Hospitality Consulting
  • Life Sciences Consulting Management
Ihr Mehrwert:

„Sie erhalten als Nutzer oder Betreiber ein abgestimmtes Konzept als belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre zukünftige Unternehmensstrategie oder Ihr Geschäftsmodell. Dieses Konzept kann beispielsweise die Basis für eine organisatorische Umstrukturierung – aber auch für eventuell notwendige Um- oder Neubaumaßnahmen sein.“