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Healthcare

IHR PARTNER FÜR DIE ZUKUNFT DES GESUNDHEITSWESENS

Gesundheitsbauten sind zentrale Elemente der Daseinsvorsorge – sie verbinden technische Präzision mit gesellschaftlicher Verantwortung. Drees & Sommer begleitet öffentliche und private Träger von der ersten Idee bis zum effizienten Betrieb ihrer Gesundheitsimmobilie. Unser Ziel: Lösungen, die Heilung fördern, wirtschaftlich überzeugen und Ressourcen schonen.

Unser Ansatz: Der Lebenszyklus von Gesundheitsimmobilien

Gesundheitsimmobilien – von Präventionseinrichtungen über Akutkliniken bis zu Rehaeinrichtungen – entwickeln sich stetig weiter. Wir begleiten diese Entwicklung aktiv: Von der Strategie über die Planung und den Bau bis hin zum Betrieb denken wir alle Phasen eines Projekts ganzheitlich. So schaffen wir Lösungen, die langfristig funktionieren und nachhaltig wirken.  

Drees & Sommer unterstützt Klinikbetreiber bei zentralen Zukunftsthemen – von der Digitalisierung bis zur ESG-Konformität.

Am Anfang steht die strategische Beratung: Wir analysieren Bedarfe, Standorte und Zukunftsszenarien, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Gemeinsam entwickeln wir Medizinstrategien und Masterpläne, die medizinische, funktionale und bauliche Anforderungen vereinen.

In der Organisations- und Prozessberatung gestalten wir effiziente Abläufe und schaffen Strukturen für einen wirtschaftlichen und nutzerorientierten Betrieb. Während der Planungs- und Realisierungsphase übernehmen wir die Generalplanung, koordinieren alle Fachdisziplinen und sichern Qualität, Kosten und Termine. Vor der Inbetriebnahme begleiten wir die technische und klinische Übergabe, damit der Betrieb reibungslos starten kann. Auch im laufenden Betrieb stehen wir Ihnen zur Seite: Wir optimieren technische, organisatorische und energetische Prozesse – für langfristige Effizienz und Zukunftsfähigkeit. Unsere Stärke liegt zudem in der Projektsteuerung und -leitung: Wir übernehmen Verantwortung, führen Teams und schaffen Transparenz – für Projekte, die ihre Ziele sicher erreichen.

Strategische Handlungsfelder für Klinikbetreiber

Am Anfang steht die strategische Beratung: Wir analysieren Bedarfe, Standorte und Zukunftsszenarien, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Gemeinsam entwickeln wir Medizinstrategien und Masterpläne, die medizinische, funktionale und bauliche Anforderungen vereinen. 

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Wir begleiten Krankenhäuser auf dem Weg zum „Smart Hospital“ mit datengetriebenen Prozessen und digitalen Schnittstellen.

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Wir analysieren Förderpotenziale und begleiten Transformationsprojekte von der Beantragung bis zur Umsetzung. 

Wir gestalten Strategien für klimaneutrale Krankenhausentwicklung und nachhaltige Prozesse.

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Wir sichern die betriebliche Sicherheit kritischer Gesundheitsinfrastruktur ganzheitlich – von der Organisation über Prozesse bis zur Technik. Cybersicherheit ist dabei kein Zusatzthema, sondern integraler Bestandteil stabiler und belastbarer Krankenhausstrukturen. So entsteht echte Resilienz für eine verlässliche Versorgung – auch unter Ausnahmebedingungen. 

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Mit strukturierten Methoden stabilisieren wir laufende oder gefährdete Projekte, schaffen Transparenz und stellen den Projekterfolg wieder her.

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Wir planen und steuern Bauvorhaben im laufenden Krankenhausbetrieb – ohne Unterbrechung der Patientenversorgung. 

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Wir entwickeln nachhaltige Konzepte für die Reaktivierung oder Umnutzung bestehender Klinikgebäude.

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Wir optimieren Ihre Energieinfrastruktur und begleiten Sie auf dem Weg zur CO₂-neutralen Versorgung. 

Wir unterstützen bei der Vorbereitung auf Krisenfälle - von der Notfalllogistik bis zu resilienten Strukturen.   

TECHNISCHES INBETRIEBNAHME-MANAGEMENT UND TECHNISCHES MONITORING

Reibungslose Inbetriebnahme und funktionaler Gebäudebetrieb für die Healthcare-Branche.

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OPTIMIERTER IMMOBILIEN-BETRIEB FÜR DAS GESUNDHEITSWESEN

Kosten reduzieren durch Einheitlichkeit, Transparenz und Energieeffizienz.

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„Gesundheitseinrichtungen sind das Rückgrat unserer Gesellschaft. Damit sie auch künftig leistungsfähig bleiben, begleiten wir ihre Weiterentwicklung mit medizinischem Verständnis, technischem Know-how und konsequenter Umsetzungsstärke.“

Josef Gose Head of Healthcare
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VERBÄNDE, GREMIEN UND KOOPERATIONEN

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Josef Gose

Head of Healthcare

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