Betreiberverantwortung im Immobilienmanagement
Pflichten als Chance: Prozesse verschlanken, Risiken minimieren, Zukunft sichern
Eigentum verpflichtet. Artikel 14, Absatz 2 Grundgesetz besagt, dass Eigentümer nicht nur Rechte haben, sondern auch eine Verantwortung gegenüber der Allgemeinheit tragen. Für die Eigentümer von Gebäuden oder Grundstücken resultieren aus dieser gesetzlich verankerten Betreiberverantwortung konkrete Betreiberpflichten.
Viele sind sich dieser Pflichten jedoch nicht bewusst und leben mit dem latenten Risiko, sich strafbar zu machen. Konkret zählen dazu etwa die Verkehrssicherungspflicht oder die Pflicht, regelmäßige Prüfungen durchzuführen und sicherheitsrelevante Anlagen instand zu halten.
Es ist nicht immer leicht, den Pflichten nachzukommen und einen rechtskonformen und ordnungsgemäßen Betrieb sicherzustellen. Das gilt besonders für komplexere Real-Estate-Aufgaben– zum Beispiel bei Stadtquartieren, Industriestandorten oder überregionalen Immobilienportfolios. Neben den vielen Schnittstellen liegt das auch am steigenden Effizienz- und Kostendruck sowie an Veränderungen in der Nutzung der Gebäude und ihrer Daten.
Betreiberpflichten als Chance nutzen – Wettbewerbsfähigkeit steigern
Aus den steigenden Anforderungen an Unternehmen ergeben sich jedoch auch Chancen. Wer seine Betreiberpflichten ernstnimmt, ist nicht nur gerichtsfest aufgestellt, sondern wird gleichzeitig digitaler, effizienter und schlanker – und damit zukunftssicher im zunehmenden Wettbewerb.
Diesen doppelten Mehrwert erreichen wir mit einem prozessorientierten Ansatz. Damit stellen wir nicht nur die Compliance sicher, sondern machen Ihre Organisation digitaler und wettbewerbsfähiger.
Bei den Pflichten des Immobilienbetreibers handelt es sich um gesetzlich verankerte Kernpflichten des Managements. Diese leiten sich systematisch aus EU-Verordnungen und Richtlinien, über nationale Gesetze und Verordnungen, behördliche Auflagen und Unfallverhütungsvorschriften bis hin zu technischen Regeln und Normen ab und bilden das Fundament einer zukunftsfähigen Immobilien-Governance.
Haben Sie sich als Betreiber schon mit diesen Fragen auseinandergesetzt?
- Wie stelle ich die Verkehrssicherheit meines Objekts sicher: Sind beispielsweise Wege sicher, Aufzüge gewartet oder Brandschutzanlagen intakt?
- Wie verschaffe ich mir einen Überblick über einzuhaltende Vorschriften, also etwa der Arbeitsstättenverordnung, der Betriebssicherheitsverordnung, der Trinkwasserverordnung oder der Energieeinsparverordnung?
- Was beinhaltet ein Betreiberkonzept und kann ich die Betreiberverantwortung grundsätzlich delegieren?
- Welche Pflichten genau kann ich auf Dritte übertragen und wie schaffe ich die notwendigen Prozesse?
- Wie komme ich meiner Dokumentationspflicht in ausreichendem Maße nach?
- Wie steht es um die Haftung bei Pflichtverletzungen, beispielsweise bei einem Legionellen-Befall der Trinkwasseranlage?
„Eigentümer sollten Compliance nicht als Kostenfaktor verstehen, sondern als Hebel für stabile Prozesse, operative Leistungsfähigkeit und einen strategischen Wettbewerbsvorteil.“
MIT WENIGEN SCHRITTEN WICHTIGE GRUNDLAGEN SCHAFFEN
Zusammen mit Ihnen stellen unsere Expertinnen und Experten Ihre Immobilienorganisation gerichtsfest auf. Gemeinsam definieren wir zunächst Ihre Ziele. Im Anschluss legt unser Quick Check Ihre derzeitige Ist-Situation offen. Anschließend erarbeiten wir die Grundlagen der Betreiberverantwortung und die dafür notwendige Delegationsstruktur. Außerdem klären wir die Verantwortlichkeiten und wählen die dafür geeigneten digitalen Tools und Systeme aus.
KONKRETE ERGEBNISSE MIT MESSBAREM IMPACT
Wenn Sie sich mit Organisation und Prozessen befassen, gestalten Sie diese schlanker, effizienter und digitaler – das Ergebnis: Sie werden gerichtsfest und zukunftssicher.
Weil echter Mehrwert mehr ist als Pflichtenerfüllung: FROM VISION TO VALUE – Your Leading Expert in Real Estate Solutions.
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