Bauprojektmanagement in der Schweiz
Mit unserem Projektmanagementansatz stellen wir von Anfang an die richtigen Weichen. Durch eine strukturierte Vorgehensweise sparen wir Zeit und Geld im Projekt und stellen einen reibungslosen Projektverlauf sicher. Wir denken über den Tellerrand hinaus und ändern wann immer notwendig den Blickwinkel, immer mit dem Fokus einen echten Mehrwert für das Projekt und für Sie zu generieren.
Ihr Ansprechpartner für Bauprojektmanagement in Basel & Zürich sowie der ganzen Schweiz
Als Projektmanagement Unternehmen tritt Drees & Sommer Schweiz bei (Gross-)Projekten im Bauwesen für die Dauer eines Projekts an die Seite des Bauherrn und übernimmt delegierbare Aufgaben. Im Project Management Office (PMO) übernehmen wir mit dem Kunden gemeinsam in integrierten Teams die übergeordnete Steuerung und das Reporting für die Gesamtprojektabwicklung. Mithilfe unserer Kompetenz und Erfahrung unterstützen wir den Kunden einerseits professionell bei den zentralen Themen Termine, Kosten und Qualitäten, sowie bei organisatorischen Aufgaben. Gleichzeitig bleiben die Vertreter/innen des Kunden in der leitenden Funktion.
Projektvorbereitung und Projektmanagement
Ob Nutzerprozesse oder Planungsidee, Projektorganisation oder die Auswahl der richtigen Personen, Planungsverfahren oder Vergabemodell: Nur die richtige Strategie führt zu einem erfolgreichen Projekt. Anhand einer Bedürfnisanalyse erstellen wir eine Projektdefinition, die Ihren Vorgaben und Wünschen entspricht. Diese bildet die Basis für das Vorprojekt und die weitere Planung. Dabei setzen wir den Schwerpunkt auf die Machbarkeit und das Zusammenspiel von Standort und Nutzung und beleuchten diese Faktoren zu Projektbeginn durch unsere 360°-Analysen.
Ein durchdachtes Kommunikations- und Datenmanagement ist elementar für einen reibungslosen Projektverlauf. Deshalb beraten wir zu einem möglichen Einsatz von Building Information Modeling (BIM) und den Auswirkungen auf die Projektorganisation. Dies spart Zeit im Planungsprozess und gewährleistet den Zugriff auf die aktuelle Planung. Als Gesamtleiter sind wir übergeordnet für die integrale Umsetzung der Projektziele, für die Leistung des Projektteams sowie für die Einhaltung der Kosten,- Termin- und Qualitätszielen verantwortlich. Mit unserem breit aufgestellten Expertenteams bieten wir Ihnen stets eine kompetente Beratung und kurze Wege.