Off-Highway Vehicles
Umfassende Unterstützung für die Hersteller von Land-, Bau- und Spezialmaschinen
Die Off-Highway-Branche steht vor der größten Transformation seit Jahrzehnten. Hersteller von Agrar-, Bau-, Bergbau- und Spezialmaschinen müssen gleichzeitig neue Antriebstechnologien industrialisieren, bestehende Werke modernisieren, globale Produktionsnetzwerke anpassen und ihre Service- sowie Händlerorganisationen auf die Zukunft ausrichten. Regulatorische Anforderungen, Dekarbonisierung, Digitalisierung und volatile Märkte erhöhen den Handlungsdruck zusätzlich.
Gleichzeitig verändern Elektrifizierung, Wasserstoff, alternative Kraftstoffe, autonome Systeme, KI und Infrastrukturbedarfe die gesamte Wertschöpfungskette. Original Equipment Manufacturers (OEMs) müssen heute Produktion, Vertrieb, Service und Kundenerlebnis ganzheitlich transformieren und dazu die gesamte Value und Supply Chain im Blick behalten.
UNSER LÖSUNGSANSATZ
Drees & Sommer verbindet Produktions-, Industrie-, Energie-, Gebäude- und Infrastrukturkompetenz in einem integrierten End-to-End-Ansatz. Das bedeutet, dass ein integrierter Partner, Produktion, Logistik, Energie, Gebäude, Händler- und Serviceinfrastruktur sowie die Realisierung komplexer Investitionsprogramme aus einer Hand verantwortet.
Dadurch reduzieren unsere Expert:innen Schnittstellen, minimieren Risiken und beschleunigen die Umsetzung Ihrer Transformation. Wir begleiten dabei Off-Highway OEMs entlang des gesamten Projektlebenszyklus – von der strategischen Entscheidungsfindung bis zur Inbetriebnahme und Betriebsoptimierung.
Wir unterstützen Hersteller von Land-, Bau- und Spezialmaschinen bei der strategischen Weiterentwicklung ihrer Produktionsnetzwerke und Standorte – von Konsolidierung, Verlagerung, Schließung bis zum kompletten Neubau.
Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen die Grundlage für erfolgreiche Investitions- und Transformationsprojekte. Zusammen entwickeln wir Produktions- und Standortstrategien, analysieren Standorte, Werks- und Liefernetzwerke, bewerten Machbarkeiten von Technologie- und Investitionsszenarien und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen für die Projekte und das Management.
Ergänzend unterstützen wir unsere Kunden bei Business Cases (Capex/Opex), Fördermitteln sowie dem Programm- und Transformationsmanagement sowie der Organisation. So entsteht ein klarer Fahrplan für Wachstum, Modernisierung und neue Produktionskapazitäten.
Besondere Schwerpunkte liegen auf der Regionalisierung von Lieferketten, dem Absichern von Configure-to-Order-Geschäftsmodellen sowie der Transformation bestehender Brownfield-Standorte.
Wir planen Fabriken konsequent vom Produktionsprozess aus. Ausgangspunkt sind die Anforderungen von Produktion, Montage und Logistik. Daraus entwickeln wir Materialflüsse, Produktionskonzepte und Layoutstrukturen, bevor Gebäude, Medienversorgung und Infrastruktur ausgelegt werden.
Dabei integrieren wir Masterplanung, Produktions-, Anlagen-, Equipment- und Logistikplanung sowie Gebäude-, Energie- und Infrastrukturplanung zu einem ganzheitlichen Gesamtkonzept unter Berücksichtigung segmentspezifischer Themen wie Mixed-Model-Montage, Kitting, Schwerlastlogistik, Batterieintegration und Testflächen.
Durch die integrierte Planung von Produktion, Logistik, Anlagen und Gebäude schaffen wir die Voraussetzungen für einen termingerechten SOP und einen stabilen Produktionshochlauf. Digitale Fabrikmodelle und Simulationen schaffen frühzeitig Transparenz über Flächen, Investitionen, Kapazitäten und Entwicklungsmöglichkeiten und ermöglichen eine maximale Zukunftsflexibilität.
Als General- oder Fachplaner übernehmen wir die Verantwortung für Produktion, Anlagen und Gebäude aus einer Hand.
Wir schaffen Sicherheit und Transparenz bei Beschaffung und Vergabe komplexer Industrieprojekte. Von Produktionsanlagen, Fördertechnik und Werksmedien bis zu Gebäuden und Infrastruktur begleiten wir den gesamten Beschaffungs- und Vergabeprozess.
Vom Erstellen der Ausschreibungsunterlagen über die technische und wirtschaftliche Bewertung bis zur Auswahl der besten Partner begleiten wir den gesamten Vergabeprozess. Gleichzeitig sichern wir Termin-, Kosten- und Qualitätsziele sowie Genehmigungen und Vertragsstrukturen. So schaffen wir die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
Wir steuern die Umsetzung komplexer Fabrik-, Infrastruktur- und Immobilienprojekte bis zum erfolgreichen Abschluss. Als Projektmanager, EPCM-Partner oder Bauherrenvertreter koordinieren wir Planung, Lieferanten, Baustelle und Inbetriebnahme entlang eines gemeinsamen Zielbildes. Gerade bei Erweiterungen und Umbauten im laufenden Betrieb sorgen wir für einen sicheren Übergang zwischen Bestand und neuer Produktion. Durch konsequente Projektsteuerung von Kosten, Terminen, Qualität und Risiken behalten unsere Kunden jederzeit die Kontrolle.
Wir begleiten den Übergang von der Baustelle in die abgesicherte Produktion. Dazu gehören die koordinierte Inbetriebnahme von Gebäuden, Medien, Produktionsanlagen und Logistiksystemen ebenso wie das Stabilisieren von Produktions- und Materialflüssen im Ramp-up.
Anschließend unterstützen wir bei Operational Excellence, Werksoptimierung, Energie- und Nachhaltigkeitsprogrammen sowie KPI-basierter Performance-Steuerung beispielsweise im Facility Management. So entstehen Standorte mit hoher Produktivität, Flexibilität und Zukunftssicherheit.
Die Off-Highway-Industrie setzt zunehmend aufvernetzte, automatisierte und nachhaltige Produktionssysteme.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung von Digital Twins, virtueller Inbetriebnahme, BIM, KI-Anwendungen, automatisierter Intralogistik und robotergestützten Produktionskonzepten. Gleichzeitig begleiten wir Dekarbonisierung, ESG-Strategien, Energie- und CO₂-Reduktion, industrielle Wasserresilienz sowie Nachhaltigkeitszertifizierungen.
So entstehen Fabriken, die produktiver, flexibler und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Trends wie Smart Factories, Elektrifizierung, autonome Systeme und datenbasierte Fabriksteuerung gewinnen immer mehr an Bedeutung.
IHR MEHRWERT
- Zukunftssichere Produktions- und Serviceökosysteme
Von der Fabrik über den Händlerstandort bis zum Experience Center begleiten wir die gesamte physische Wertschöpfungsinfrastruktur. - Schnellere Transformation
Sie erhalten einen kompetenten Partner für Strategie, Planung, Engineering und Realisierung. - Höhere Investitionssicherheit
Wir beherrschen Kosten, Termine, Qualität und Risiken selbst bei komplexen Programmen. - Maximale Flexibilität
Sie erhalten belastbare Produktions- und Servicenetzwerke für volatile Märkte, hohe Variantenvielfalt und neue Technologien. - Stärkere Kundenbindung
Moderne Händler-, Service- und Experience-Strukturen schaffen ein konsistentes Kundenerlebnis über den gesamten Lebenszyklus der Maschine. - Optimiertes Service- und Wartungsnetzwerk
Optimierte Service-, Wartungs- und Ersatzteilinfrastrukturen reduzieren Stillstandszeiten und erhöhen die Kundenzufriedenheit. - Zukunftsfähige Infrastrukturen und Wettbewerbsfähigkeit
Dekarbonisierte Werke, energieeffiziente (Lade-) Infrastruktur und resiliente Wertschöpfungsnetzwerke schaffen langfristige Kostenvorteile.