Operational Excellence Automotive
Niedrige Betriebskosten. Wettbewerbsfähige Standorte. Zukunftssichere Transformation.
Deutschland gilt als eine der weltweit führenden Wirtschaftsnationen mit starker Exportorientierung, breiter industrieller Basis und hoher Innovationskraft. Unsere Industriestandorte stehen jedoch vor strukturellen Herausforderungen: Dekarbonisierung, Digitalisierung und neue Fertigungsprozesse verlangen schnelle Anpassungsfähigkeit. Hohe Kosten und Wettbewerbsdruck gefährden die Profitabilität. Und steigende Betriebskosten gefährden den Investitionsspielraum.
Wer seine OPEX nicht im Griff hat, verliert seine Wettbewerbsfähigkeit
Drees & Sommer unterstützt Automotive-Unternehmen dabei, ihre Standorte nachhaltig fit für die Zukunft zu machen – durch messbare OPEX-Reduktion (Operational Expenditures), smarte Investitionsentscheidungen und transparente TCO-Modelle (Total Cost of Ownership).
Denn Standorte mit effizienten Betriebskostenstrukturen können Marktschwankungen, Lieferengpässen und Nachfragevolatilität deutlich besser standhalten.
OPEX sind international zum Synonym für Standortattraktivität geworden: Wer niedrige Betriebskosten hat, wird ausgebaut – wer hohe hat, verliert im Produktionsverbund. OPEX sind also entscheidend für Wachstum, Resilienz und Krisenfestigkeit.
Was ist der Unterschied zwischen CAPEX und OPEX?
- Operational Expenditures: Wie niedrig und planbar sind meine laufenden Betriebskosten?
- Laufende Betriebskosten für Personal, Energie, Medien, Instandhaltung, Service und Produktion. Beispiele:
- Produktions- und Betriebskosten
- Energie (Strom, Gas, Druckluft, Wärme/Kälte)
- Wasserverbrauch
- Personal und Instandhaltung
- Serviceverträge und Facility Management
- Ersatzteile und Verbräuche
- Lebenszykluskosten der Anlagen
- Capital Expenditures: Wie viel muss ich investieren – und wann amortisiert sich das?
- Einmalige Investitionen in Gebäude, Anlagen, Maschinen, Infrastruktur. Beispiele:
- Neubauten und Umbauten
- Produktionsanlagen und Maschinen
- Infrastruktur (Energie, Medien, IT/OT)
- Planung und Engineering
- Genehmigung & Bau
- Total Cost of Ownership: Wie teuer ist der gesamte Lebenszyklus?
- Die TCO-Betrachtung als Summe aller CAPEX + OPEX über den gesamten Lebenszyklus wird immer wichtiger für:
- Standortentscheidungen
- Manufacturing Footprint
- Dekarbonisierung
- Performance-basierte Verträge
Was ist eine OPEX-Struktur?
Zentrale Hebel zur Kostenreduktion
Was kostet mich aktuell richtig Geld? Wo verliere ich Performance? Wie steigere ich Produktivität bei gleichzeitiger Kostensenkung?
Um die Wettbewerbsfähigkeit industrieller Standorte nachhaltig zu steigern, betrachten wir die gesamte Wertschöpfungskette.
Während die Verbesserung von Leistungs- und Beschaffungsprozessen vor allem Ihre OPEX reduzieren, zielen Asset-Maßnahmen auf eine optimierte CAPEX-Struktur ab. Durch die Betrachtung aller Kosten können Hebel identifiziert und ein ganzheitliches Programm für Ihre Standorte abgeleitet werden – mit messbarer Wirkung auf Kosten, Produktivität und Zukunftsfähigkeit.
Ein integrierter, funktionsübergreifender Ansatz ist zudem erfolgreicher als isolierte Einzelmaßnahmen. Beispielsweise übernehmen in vielen Automotive-Unternehmen einige Standorte Entwicklungs- und Pilotfunktionen, während andere ausschließlich auf effiziente Serienprozesse ausgerichtet sind. Es gilt also, ein Programm sinnvoll zu orchestrieren.
Unsere Leistungen
Was kostet mich aktuell richtig Geld? Wo verliere ich Performance? Wie steigere ich Produktivität bei gleichzeitiger Kostensenkung?
Wir setzen dort an, wo Sie uns brauchen: Mit einer fundierten Potenzial- und Machbarkeitsanalyse identifizieren wir Ihre zentralen Handlungsfelder – und unterstützen Sie anschließend beim Programm‑Setup sowie der erfolgreichen Umsetzung.
Produktions- und Prozessoptimierung – mehr Output bei niedrigeren Kosten
- OEEAnalysen und Engpassmanagement
- Rüstzeit- und Materialflussoptimierung
- Automatisierung und AIAnalytics in der Fertigung
- Conditionbased Maintenance und Reduktion ungeplanter Stillstände
Ihr Mehrwert: Höhere Anlagenverfügbarkeit, stabile Prozesse, geringere Stückkosten.
Energieoptimierung – Betriebskosten nachhaltig senken
- EnergyEfficiencyAudits und Lastmanagement
- Zero/Low-Carbon-Fabriken mit wirtschaftlichen Fahrplänen
- Optimierung von Wärme, Kälte, Druckluft und technischen Anlagen
- Sektorkopplung und Integration erneuerbarer Energien
Ihr Mehrwert: Spürbar niedrigere Energiekosten und bessere CO₂Performance.
Standortbetrieb und TCO – transparente Entscheidungen für den gesamten Lebenszyklus
- TCOModelle für Investitionen und Modernisierung
- Digitale LifeCycleModelle und Szenarien für Energie und Carbon Costs
- Betreiberstrategien und optimiertes Facility Management
- Benchmarking von Fabriken und technischen Anlagen
Ihr Mehrwert: Klare Prioritäten für Investitionen und ein wirtschaftlich resilienter Standort.
Darum Drees & Sommer
Unser USP: Wir bringen Industrie-, Engineering- und Real-Estate-Expertise zusammen und durchdenken Ihren Standort ganzheitlich.
Unser Ziel: Industriestandorte nachhaltig leistungsfähiger, kosteneffizienter und zukunftssicher machen.
