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EPCM: Klare Schnittstellen und vereinfachten Koordination für erfolgreiche Projekte

Alles aus einer Hand – von der ersten Idee bis zur Qualifizierung und Übergabe 

Egal ob Brownfield- oder Greenfield-Projekt, Erweiterung oder Neubau: Sie erhalten Sie eine integrierte Lösung aus einer Hand. Drees & Sommer übernimmt das Engineering, Procurement und Construction Management (EPCM) inklusive Qualifizierung und Validierung Ihrer Produktions‑, Logistik‑, Labor‑, Infrastruktur‑ und Gebäudeprojekte. 

 

Stehen Sie mit Ihrem komplexen Life‑Sciences‑Projekt vor ähnlichen Herausforderungen wie diese: 

  • Planen Sie einen neuen Standort oder einen Umbau im laufenden Betrieb?
  • Möchten Sie Produktion, Logistik, Infrastruktur und Gebäude optimal aufeinander abstimmen?
  • Verfügt Ihr Team nur über begrenzte Ressourcen für Management und Koordination?
  • Steht Ihr Projekt unter hohem Termin‑ oder Kostendruck?
  • Sind GMP‑Konformität und Ausführungsqualität für Sie erfolgskritisch?
  • Möchten Sie Schnittstellen sowie haftungsrechtliche Risiken reduzieren?
  • Wollen Sie frühzeitig Kosten‑ und Terminsicherheit gewinnen? 

UNSER LÖSUNGSANSATZ – EPCM GANZHEITLICH GEDACHT

01
ENGINEERING

Durchführung der gesamten technischen Planung und Koordination

02
PROCUREMENT

Ausschreibung und Vergabe aller Ausführungsleistungen

03
CONSTRUCTION MANAGEMENT

Überwachung und Koordination der gesamten Ausführungsleistungen

Wir führen das gesamte EPCM-Projektteam, überwachen und steuern mit integriertem Baumanagement die Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme und Qualifizierung. Dabei bündeln wir alle Planungs-, Beratungs- und Managementleistungen und steuern Projekte ganzheitlich unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen. Durch den Einsatz moderner Lean-Methoden reduzieren wir Schnittstellen, beschleunigen Prozesse und schaffen Transparenz. So verkürzen wir die Time-to-Market, sichern GMP-Konformität sowie Termin-, Kosten- und Qualitätssicherheit – auch für Super-Fast-Track Projekte. 

IHR MEHRWERT AUF EINEM BLICK

  • Reduziertes Risiko in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität
  • Durchgängig hohe Transparenz über alle Projektphasen
  • Enge Zusammenarbeit mit klar definierten Mitsprachemöglichkeiten
  • Integriertes Team aus Prozess, Bau, Logistik, Automatisierung und Digitalisierung
  • Ausgeprägte Lean‑Methodenkompetenz in Planung und Umsetzung
  • Innovative und zugleich pragmatische Lösungsansätze
  • Modulare Konzepte für Struktur, Klarheit und Effizienz
  • Ausgewogene Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
  • Professioneller Umgang mit Herausforderungen durch hohe Management und Fachkompetenz 

Sie benötigen Unterstützung? Gerne helfen wir Ihnen unter lifesciences(at)dreso.com weiter. 

Melden Sie sich bei uns! 

Wir freuen uns auf Sie.

Stefan Goestl

Head of Life Sciences

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