Real Estate

Risk Projects

Kritische Projekte wieder steuerbar machen

Schnell handlungsfähig – mit klarer Verantwortung bis zur Fertigstellung

Von „Es läuft nicht richtig rund“ bis „Das Projekt endet im Fiasko“ ist es oft nur ein schmaler Grat. Mit unserer Lösung für kritische Projekte ("At Risk Projects") führen wir Projekte in Schieflage zurück auf die Erfolgsspur.

Viele Bauherren, Entwickler und Investoren kennen die Warnsignale problematischer Projekte: Planungsschleifen bringen keinen sichtbaren Fortschritt. Niemand fühlt sich verantwortlich. Wichtige Projektbeteiligte fallen aus. Die Projektpartner vertrauen sich untereinander nicht mehr.

Und das Projekt? Das dümpelt vor sich hin oder steht sogar still. Das Team reagiert nur noch auf neue Probleme, statt das Projekt aktiv voranzutreiben. Kosten-, Termin- und Qualitätsziele geraten in Gefahr oder werden bereits gerissen. Der wirtschaftliche Schaden wird jeden Tag größer.

Was „At Risk Projects“ brauchen

Bei kritischen Bau- und Immobilienprojekten ist schnelles Handeln gefragt. Statt einer weiteren langatmigen Analyse benötigen sie schnelle Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und einen ehrlichen Blick auf den Projektstatus.

Drees & Sommer identifiziert die Ursachen und ordnet die Projektorganisation neu. Wir klären Rollen, schaffen Transparenz und definieren erreichbare Ziele. In deren Richtung steuern wir das Projekt anschließend – von der Stabilisierungsphase bis zur erfolgreichen Fertigstellung.

Warum Drees & Sommer

Kritische Projekte brauchen erfahrene Teams, die schnell die Führung übernehmen und Maßnahmen wirksam umsetzen. Drees & Sommer steigt in jeder Projektphase ein und steuert das Krisen-Projekt, bis es fertiggestellt ist.

Unsere Expertinnen und Experten für At Risk Projects sind direkt verfügbar. Sie verbinden Planung, Steuerung und Umsetzung. Diese ganzheitliche Umsetzungskompetenz sorgt dafür, dass sich Ihr Projekt schnell wieder in die richtige Richtung bewegt.

Was uns von klassischen Beratungen unterscheidet: Wir übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse. Auf Wunsch arbeiten wir nach einem erfolgsorientierten Ansatz.

Solutions for Critical Projects Situations: drei Wege zurück zum Healthy Project

Jedes Projekt braucht unterschiedliche Maßnahmen – je nach Zustand. Wir unterstützen in jeder Phase.

Fire Fighting greift bei den ersten Warnsignalen ein. Health Check, Second Opinion, Projekt-Audit und Frühwarnsysteme zeigen Risiken früh auf. So bleibt Ihr Projekt steuerbar, bevor es eskaliert.
Recovery hilft bei deutlichen Schieflagen. Eine kompakte 360°-Analyse schafft Transparenz zu Kosten, Terminen, Organisation und Risiken. Danach schließen wir Planungslücken, klären Verantwortlichkeiten und sichern die Vergabe, Beschaffung und Fertigstellung.
Hilfe bei Stressed Projects bieten wir in wirtschaftlichen Krisensituationen an. Wir entwickeln einen Restrukturierungs-Fahrplan, setzen das Projektmanagement neu auf und prüfen eine Rekapitalisierung oder Exit-Strategien. So gewinnen Sie Klarheit: Fortführen oder geordnet aussteigen?

Ihre Mehrwerte

Sie sind innerhalb weniger Tage wieder handlungsfähig. Da Sie den Projektstatus genau kennen, können Sie fundierte Entscheidungen treffen.
Sie vermeiden weitere Kostensteigerungen und reduzieren Stillstandskosten. Gleichzeitig schützen Sie bereits getätigte Investitionen.
Am Ende zählt das Ergebnis: Fertigstellung statt Projektabbruch. So wächst das Vertrauen zwischen allen Beteiligten wieder.

Handeln, sobald Warnsignale sichtbar werden

Warten Sie nicht auf die nächste Analyse. Binden Sie Drees & Sommer frühzeitig ein, wenn Termin-, Kosten- oder Qualitätsziele außer Kontrolle zu geraten drohen.

Kontaktieren Sie uns, sobald Sie erste Warnsignale erkennen – oder sich Ihr Projekt bereits in einer akuten Schieflage befindet. Wir machen aus einem At Risk Project wieder ein Healthy Project.

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