LRA Ravensburg

Zentralisierung der Landkreisverwaltung

Mit der Sanierung eines ersten Bestandsgebäudes hat das Landratsamt Ravensburg den Grundstein für eine moderne, zentral organisierte Verwaltungsstruktur gelegt. Wo zuvor dezentrale Einheiten arbeiteten, entsteht nun ein zusammenhängender Verwaltungskomplex: Zwei bestehende Gebäude werden umfassend modernisiert und durch einen x-förmigen Neubau verbunden.

Das Projekt zeigt exemplarisch, wie aus einer sanierungsbedürftigen Struktur eine strategisch geplante, bürgernahe Verwaltung wird. Grundlage dafür war eine detaillierte Analyse mit anschließender Bedarfserhebung. Daraus entstand ein modularer Umsetzungsplan, der Schritt für Schritt umgesetzt wird.

Seit neun Monaten ist das erste modernisierte Gebäude in Betrieb. Hier wurde das Drei-Zonen-Prinzip erfolgreich umgesetzt. Die positive Resonanz von Mitarbeitenden und Bürger:innen sowie der Preis der Unfallkasse Baden-Württemberg für das herausragende Sicherheitskonzept unterstreichen den Erfolg. Besonders bemerkenswert: Im Gebäude sind sensible Ämter wie das Jugend-, Kultur- und Gesundheitsamt untergebracht – Bereiche, die bislang als schwer vereinbar mit dem Drei-Zonen-Prinzip galten. Die räumliche Trennung von Beratung und Büroalltag schafft Entlastung und fördert den kollegialen Austausch.

Gestalterisch überzeugt das Gebäude mit barrierefreier Architektur und inklusivem Design. Beides schafft Orientierung und Vertrauen. Das Projekt beweist: Mit durchdachten Konzepten lassen sich auch Bestandsgebäude in zukunftsfähige Arbeitswelten verwandeln – ein Vorbild für den öffentlichen Sektor. 

Mehrwerte

• Umbau im Bestand der ÖH – auch hier funktioniert’s (Drei-Zonen-Prinzip, tätigkeitsbasiertes Arbeiten)
• UKBW Preis 2023 für 3-Zonen-Prinzip

LEISTUNGEN

• Immobilienstrategie
• Gebäudezustandsbewertung
• Standortanalyse und Variantenbetrachtung
• Bedarfsverifizierung
• Potentialstudie
• Raum- und Funktionsdiagramm
• Modulkatalog
• Belegungsplanung
• Wettbewerbsvorbereitung und Entwurfsschärfung
• User Journey und Prozessanalysen
• Nutzerhandbuch
• Entwicklung Kommunikationskonzept inkl. Fahrplan  
• Nutzerprojektmanagement
• Projektsteuerung