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Industrie- und Produktionsanlagen, Logistik und Verkehr

Neubau Crafter-Werk Volkswagen, Wrzesnia, Polen

Kunde

Volkswagen AG

Projektlaufzeit

September 2014 – Dezember 2016

Standort

Wrzesnia, Polen

Projektdaten

ca. 220 ha Fläche, ca. 425.400 m² BGF

Im polnischen Września entstand im Jahr 2014 der Neubau einer Fertigungsfabrik für den  neu entwickelten Nutzfahrzeug-Transporter Crafter.

Größte Herausforderung: Die gesamte Bauzeit sollte statt der für diese Projekte üblichen vier nur zwei Jahre betragen. Neben den eng gesteckten Terminen gaben feste Kosten- und Qualitätsvorgaben den Rahmen für ein in jeglicher Hinsicht extrem umfangreiches Greenfield-Projekt vor. Die zu bebauende Fläche, die zu bewegenden Erdmassen, die Mengen an Material und die große Zahl der am Projekt beteiligten Firmen waren außergewöhnlich. Dass dies alles nur mit einer äußerst dichten Gewerketaktung und einer engen Verzahnung von Bauprojekt und Anlagentechnik zu schaffen war, stand außer Frage. Kein Problem für die Automotive-Expert:innen von Drees & Sommer und die Kolleg:innen von Volkswagen aus der Fabrikplanung sowie von Volkswagen Nutzfahrzeuge.

Die Teamarbeit zwischen Drees & Sommer und Volkswagen war von Beginn an herausragend. Denn gemeinsam gelang es, eine detaillierte Abwicklungsstrategie und die dafür notwendigen Tools und Prozesse zu entwickeln.

Beim Bau des neuen Crafter-Werks in Polen legte die Volkswagen AG großen Wert auf die im Vorfeld beschriebenen Think Blue Factory Inhalte als Qualitätstreiber. Der Crafter-Werksneubau von Volkswagen Poznan erhielt mit der Unterstützung von Drees & Sommer durch fachliche Erfahrung und eine gehörige Portion Teamspirit

als erstes und bislang einziges Fabrikgebäude weltweit die Auszeichnung DGNB Gold. Ein besonderer Schwerpunkt bei der Planung lag auch in der frühzeitigen Einbindung der Mitarbeitenden und der Freiraumgestaltung auf dem Werksgelände.

Mehrwerte

  • klare Projektstruktur mit eindeutigen Zuständigkeiten
  • frühe General- und Steuerungsterminplane mit Bauabläufen inkl. Anlagenaufbau
  • Value Engineering
  • Koordination Anlagenaufbau
  • Realisierte Nachhaltigkeitsaspekte wie Auszeichnung DGNB Gold
  • Fristgerechter Start of Produktion (SOP)

Teilleistungen

  • 360°-Analyse, Kostenworkshop
  • Projekt-Setup: Projektsteuerung + Implementierung von Prozessen CMM/Änderungsmanagement
  • Energiemanagement
  • DGNB-Zertifizierung
  • Inbetriebnahmemanagement Förder-/Anlagentechnik
  • Anlagenkoordination
  • Integration weiterer Derivate und Begleitung Hochlauf
  • Green Development Management
  • Pre-Check nach DGNB IS
  • DGNB Zertifizierung IS
  • Projektmanagement
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