Immobilienmanagement von morgen
Die Krise als Chance für mehr Kosteneffizienz und Zukunftsorientierung
Steht auch Ihr Unternehmen aufgrund der Covid-19-Krise vor neuen Herausforderungen? Haben sich die Anforderungen an Ihre Flächen und die damit verbundenen Dienstleistungen verändert?
Auch das Immobilienmanagement wird durch den Kostendruck zu Einsparungen gezwungen.
Mit den richtigen Maßnahmen während der Krise können Sie nicht nur Kosten sparen, sondern Herausforderungen meistern.
Nutzen Sie diese Chancen:
- Optimale Unterstützung des Kerngeschäfts durch maßgeschneiderte Immobilienprozesse
- Kosteneffizienz durch Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Optimierung des Flächenportfolios
- Renditesteigerung bei Investitionsliegenschaften
- Ressourcen-Sharing in flexiblen Arbeitswelten
- Leistungsstärkere Mitarbeitende bzw. Nutzer durch sichere und motivierende Arbeitsumgebungen
Darin steckt Potenzial
Um die Immobilienorganisation zukunftsorientiert und kosteneffizient zu gestalten, gibt es verschiedene Optimierungsfelder. Welches hat das größte Potenzial für Ihr Unternehmen?
Diese Lösungen haben wir für Sie
- Portfolioanalyse und -strategie
- Flächenoptimierung durch Bedarfserfassung und Szenario-Bildung
- Strategie-, Organisations- und Prozessberatung
- Kostenanalyse/-optimierung und Benchmarking
- Facility-Management-Digitalisierungs- und BIMtoFM-Beratung
- Vorbereitung und Herbeiführung von Make-or-Buy-Entscheidungen
- Erarbeitung von Business Cases und Unterstützung im Outsourcingprozess
- Veränderungsbegleitung: Kommunikation und Change Management, Kompetenzaufbau
- Nutzerbedarfs-Analysen, Machbarkeitsstudien/New-Normal- Konzepte
- Markenauftritt: Kommunikation und Marke im Raum