Sondervermögen erfolgreich steuern
Mit dem Sondervermögen „Infrastruktur und Klimaneutralität“ stellt die Bundesregierung insgesamt 500 Milliarden Euro bereit, um Deutschland in zentralen Bereichen wie Verkehrsinfrastruktur, Energieversorgung, Digitalisierung, Bildung, Gesundheit sowie Zivil- und Bevölkerungsschutz zu modernisieren. Das Sondervermögen gilt rückwirkend ab dem 1. Januar 2025 und ermöglicht zusätzliche Investitionen über rund zwölf Jahre.
Wenn Investitionsprogramme Organisationen überlasten
Sondervermögen wie der Infrastrukturfonds oder das Verteidigungspaket erzeugen eine hohe Dynamik. Diese kann sogar etablierte Organisationsstrukturen überfordern können: Budgets vervielfachen sich in kürzester Zeit – Projektstrukturen, Genehmigungsprozesse und Ressourcen wachsen jedoch nicht im gleichen Tempo.
Eine der zentralen Herausforderungen liegt in der Transformation gewachsener Linien- und Fachstrukturen hin zu einer belastbaren Projekt- und Programmorganisation, die den erhöhten Anforderungen standhält. Genau in diesem Übergang entstehen die typischen ‚Wachstumsschmerzen‘, die bei vielen Investitionsprogrammen sichtbar werden.
Beratungskompetenz für Investitionsprogramme
Drees & Sommer bietet strategische Beratung, um große Investitionsprogramme effektiv zu steuern und zu implementieren. Wir führen Kunden der öffentlichen Hand, strategische Investoren und staatsnahe Unternehmen beim Aufbau und bei der Umsetzung von Sonderbudgets.
Unsere Expert:innen verfügen über umfassende Erfahrung in Großprojekten und können flexibel eingesetzt werden – von der strategischen Beratung bis zur operativen Umsetzungsunterstützung. So sichern wir, dass Ihre Investitionen den maximalen Nutzen erzielen.
Jahre Erfahrung Wir kennen Ihre Herausforderungen durch jahrzehntelange Zusammenarbeit
Echte Implementierung Keine Power-Point-Lösungen. Wir setzen um, was wir empfehlen.
Wochen bis zur Wirkung Schnelle spürbare Verbesserungen statt monatelanger Konzeptphasen
Mio. € Konzernumsatz 2024
Mrd. Euro Betreutes Projekt-
volumen 2024 (PM)
Organisation Zukunft – so gehen wir vor
Mit dem Resilienz‑Check erhalten Sie einen klaren Überblick über das Zusammenspiel von Kapazität und Belastbarkeit Ihrer Organisation – und darüber, an welchen Hebeln Sie wirklich wirksam ansetzen können.
Fundiertes Bewerten von Finanzrahmen, Investitionsbedarf und Restriktionen. Entwickeln eines klaren Zielbilds unter Berücksichtigung politischer Rahmenbedingungen.
Erarbeiten der rechtlichen Konstruktion und Governance. Definition von Mehrleistungen und Zweckbindungen für politische Akzeptanz und Rechtssicherheit.
Aufbau schlagkräftiger Programmorganisation mit standardisierten Fast-Track-Prozessen für Planung, Genehmigung und Vergabe.
Aktives Begleiten als Sparringspartner mit regelmäßigen Reviews, Risikomanagement und proaktiver Problemlösung bei Engpässen.
Geordneter Programmabschluss mit Wirkungsevaluierung und Transfer erfolgreicher Verfahren in den Regelbetrieb für nachhaltigen Lernerfolg.
Wir bringen die Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher Referenzprojekte mit:
- Verkehrsinfrastruktur
- Digitalisierung
- Energie
- Nachhaltigkeit
- Sicherheit und Verteidigung
Ihr Nutzen
- Schnelle, wirksame Umsetzung: Sondervermögen werden von Beginn an rechtssicher, steuerbar und wirkungsorientiert umgesetzt.
- Klare Governance und Entscheidungsfähigkeit: Eindeutige Rollen und Entscheidungswege schaffen politische Akzeptanz und operative Handlungsfähigkeit.
- Beschleunigte Mittelverwendung bei organisatorischer Entlastung: Mittel werden gezielt aktiviert, Engpässe früh erkannt und Prozesse entlasten die Organisation.
- Faktenbasierte Steuerung und nachhaltige Verstetigung: Einheitliche Daten ermöglichen revisionssicheres Reporting, messbare Ergebnisse und das Überführen in den Regelbetrieb.
Ihr Mehrwert
Darum Drees & Sommer: Wir liefern ganzheitliche Großprojektberatung mit Branchenexpertise:
- End-to-End Beratung: Von Strategie bis Umsetzung aus einer Hand – wir entwickeln Masterpläne und begleiten die operative Durchführung als integrierter Partner.
- Ganzheitliche Expertise: Interdisziplinäre Teams, strategische Beratung und operative Umsetzung
- Wirtschaftlichkeit und Wertsteigerung: Systematische Vorgehensweise, Kosten- und Terminsicherheit, Risikomanagement
- Kundenzentrierung und Partnerschaft: Individuelle Lösungen statt Standardkonzepte, langfristige Partnerschaften
- Tiefes Verständnis politischer Systeme: Erfahrung mit politischen Prozessen, Compliance und Transparenz
- Nachhaltigkeit und Innovation: Cradle-to-Cradle®-Ansatz, Klimaneutralität und ESG-Compliance
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