Technical Advisory

Value Added Engineering for Your Project

Fehler in der Planung, qualitative Mängel in der Umsetzung, in der Inbetriebnahme oder Missverständnisse in der Kommunikation zwischen den Gewerken: Fehler verursachen in deutschen Bauprojekten jährlich hohe Kosten – geschätzte 13 Milliarden Euro. Zusätzlich werden durch ineffiziente Betriebsprozesse noch erheblich mehr Ressourcen verschwendet. Doch das muss nicht sein.

MIT SICHERHEIT DURCH ALLE PROJEKTPHASEN

Die Experten und Expertinnen unserer Technical Advisory beraten Sie als Bauherrn in technisch-wirtschaftlicher Hinsicht in allen Gewerken – von der Projektvorbereitung über die Planung und Ausführung bis zur Inbetriebnahme und den Betrieb hinein. So gelangen Sie sicher durch alle Projektphasen, gewinnen an Qualität, reduzieren die Risiken erheblich und sparen vermeidbare Kosten – egal ob es sich um ein Gebäude, einen Infrastrukturbau oder eine Industrieanlage handelt. Dabei orientieren wir uns an der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI), der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB) und den Phasen des Royal Institute of British Architects (RIBA).

From Vision to Value – Your Leading Experts in Technical Advisory.

Vorbereitung

Am Anfang Ihres Projekts hinterfragen wir die Ziele und Anforderungen. Wir erstellen technisch-wirtschaftliche Planungsvorgaben. Indem wir den Istzustand exakt aufnehmen, machen wir mögliche Schwachstellen transparent. Bei Bedarf erstellen wir das Lastenheft samt Digitalisierungskonzept und entwickeln eine Strategie, um die Qualität während des gesamten Vorhabens zu sichern. Dabei haben wir das Thema Nachhaltigkeit immer mit im Blick.
Planung

Während der Planungsphase übernehmen wir das Technisch-wirtschaftliche Controlling und überwachen die Qualität. Bei Problemen steuern wir effektiv gegen und erarbeiten gemeinsam mit dem Planungsteam alternative Lösungen. Und das partnerschaftlich auf Augenhöhe. Zudem versprechen Modularisierung und Standardisierung ein großes Einsparpotenzial.
Ausführung

Durch ein Monitoring der Qualitäten, Termine und Kosten sichern wir die Realisierung Ihres Bauprojekts in der Ausführungsphase ab. Dazu führen wir auch regelmäßige Baubegehungen durch und dokumentieren den Fortschritt Ihres Vorhabens.
Inbetriebnahme

Durch Value Analytics Engineering und technisch-wirtschaftliches Optimieren stellen wir sicher, dass Ihr Gebäude oder Ihre technische Anlage auch im Betrieb funktioniert und alle Anforderungen erfüllt. Mit Emulationen und Stresstests prüfen wir vor und während der Betriebsphase, ob ihr Gebäude und Ihre Anlagen den Belastungen standhalten. Bei Bedarf justieren wir nach. Nach der Inbetriebnahme und Abnahme Ihres Projekts kümmern wir uns um die Mängelverfolgung und das Gewährleistungsmanagement.

UNZUFRIEDEN IM BESTEHENDEN GEBÄUDE?

Wir beraten Sie nicht nur bei Neubauprojekten, sondern auch, wenn Sie Ihren Bestand revitalisieren wollen – oder mit dem laufenden Betrieb nicht zufrieden sind. Mit unserem Know-how schöpfen Sie die Möglichkeiten Ihrer Immobilien und Anlagen voll aus.

Ihre Mehrwerte auf einen Blick

Qualitätsgewinn, Risikominimierung und Kostenersparnis für Ihr Projekt
Innovation und Nachhaltigkeit immer im Blick
Permanente Transparenz über Qualitäten, Termine und Kosten
Fundierte Entscheidungen auf Basis diversifizierter Handlungsoptionen
Beratung durch ein erfahrenes, interdisziplinäres Expert:innen-Team
Systemkonzepte mit Vorausblick für Gebäude mit Alleinstellungsmerkmal
Schnittstellenübergreifende Unterstützung auch während des laufenden Betriebs
Hoher Return on Consulting – oft ein Vielfaches des Honorars

Twin Cubes Deutsche Rück, Düsseldorf

„Alle Fakten sprechen grün“, schreibt die Deutsche Rück über ihre Twin Cubes und liefert dafür reichlich Belege. Die 360°-Panoramatour auf der Website des Ensembles lässt Neugierige zoomen und sich virtuell im Kreis drehen.

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Presse 13/01/2025

Grundsteinlegung in Oberbayern: Roche baut hochmodernes Diagnostik-Produktionszentrum

Das neue Produktionszentrum soll 2028 den Betrieb aufnehmen. Es wird ein Symbol für Hochtechnologie und Nachhaltigkeit sein. © Roche

Penzberg, 13.01.2025. Weltweit werden jährlich mehrere Milliarden diagnostische Tests mit Systemen von Roche durchgeführt. 80 Prozent aller diagnostischen Einsatzstoffe, die für diese Tests benötigt werden, stellt das Gesundheitsunternehmen in seinem Life Science-Kompetenzzentrum im oberbayerischen Penzberg her. Mit der Investition von mehr als 600 Millionen Euro in ein neues Diagnostik-Produktionszentrum nach modernsten Standards leistet Roche einen wichtigen Beitrag, um die steigende Nachfrage nach diagnostischen Lösungen in Deutschland, Europa und weltweit zu decken und eine möglichst hohe Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Das auf Bau und Immobilien spezialisierte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE unterstützt und steuert das Projekt für Roche. Ende November wurde in einer feierlichen Zeremonie der Grundstein für das 23.500 Quadratmeter große Produktionszentrum für Diagnostika gelegt.

Gemeinsam begingen zahlreiche Projektbeteiligte und Gäste den wegweisenden Meilenstein für den Produktionsstandort in Oberbayern, darunter Bundeskanzler Olaf Scholz, der Bayerische Ministerpräsident Markus Söder, Penzbergs Erster Bürgermeister Stefan Korpan, Thomas Schinecker, Chief Executive Officer der Roche-Gruppe, die deutsche Roche-Geschäftsführung, Werksleiter Paul Wiggermann, Roche-Bauprojektleiter Ludger Dierkes und Drees & Sommer-Projektleiter Stefan Schweitzer.

Der Neubau stellt eine bedeutende Investition in die Zukunft dar, die die gesamte Wertschöpfungskette der Diagnostik von Roche maßgeblich beeinflusst. Im Jahr 2023 wurden weltweit etwa 29 Milliarden diagnostische Tests mit Roche-Analysesystemen an Kunden geliefert. Dazu zählen unter anderem Antikörper, Enzyme und Nukleotide. Rund 80 Prozent der dafür erforderlichen diagnostischen Einsatzstoffe stammen vom Roche Campus in Penzberg. Das umfasst insgesamt rund 1.900 verschiedene Einsatzstoffe. Im neuen Roche-Produktionszentrum sollen künftig rund 450 verschiedene Einsatzstoffe für eine Vielzahl an diagnostischen Tests hergestellt werden, mit deren Hilfe eine schnelle und zuverlässige Diagnose aus den Bereichen der Infektiologie, Neurologie, Kardiologie, Onkologie sowie Diabetes möglich ist.

„Roche in Penzberg ist ein Schlüsselstandort für die globale Gesundheitsversorgung und ein Zentrum für Innovation in der Diagnostik und Pharma. Mit über 50 Jahren Erfahrung in Chemie und Biotechnologie hat sich der Campus von Roche zu einem der größten Biotechnologie-Zentren Europas entwickelt. Beeindruckende 80 Prozent der dafür erforderlichen diagnostischen Einsatzstoffe stammen aus Penzberg – ein klares Zeugnis für die herausragende Expertise und Bedeutung als globales ‚Center of Excellence‘“, so Werkleiter Paul Wiggermann.

Effektives Projektmanagement und Flexibilität als Schlüssel zum Erfolg

Bei der schnellstmöglichen Realisierung des Neubauprojekts wird Roche von Stefan Schweitzer, Associate Partner bei Drees & Sommer, unterstützt. Mit seinem Team übernimmt er Projektmanagement-Leistungen, wozu unter anderem die Unterstützung im Vergabeprozess, das Kosten-, Termin- und Qualitätscontrolling oder das Risiko- und Änderungsmanagement zählen. „Bei solch einem komplexen Neubau sorgt ein effektives Kostenmanagement dafür, dass das Projekt im festgelegten finanziellen Rahmen bleibt und potenzielle finanzielle Risiken reduziert werden. Dies erfordert eine ständige Überwachung und Anpassung der Kostenplanung sowie eine enge Kooperation mit allen Projektbeteiligten“, erklärt Stefan Schweitzer. „Gleichzeitig muss das Gebäude so flexibel gebaut werden, dass spätere Änderungen oder Erweiterungen möglich sind, ohne den Betrieb wesentlich zu beeinträchtigen.“

Ab 2028 werden rund 200 Roche-Mitarbeitende der Diagnostik-Produktion unter dem Dach des neuen Gebäudes arbeiten. Bisher arbeiten sie über den Campus verteilt in verschiedenen Gebäuden. Durch die engere Zusammenarbeit in einem Gebäude wird sich der Austausch und die Zusammenarbeit weiter verbessern.

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