KI-Strategie für TAG Immobilien, Hamburg

Drees & Sommer plante und moderierte die Erstellung einer KI-Strategie für die TAG Immobilien AG

Künstliche Intelligenz ist längst Realität – doch wie kann ein Immobilienunternehmen davon profitieren und künftige KI-Projekte zielgerichtet angehen? Beim Beantworten dieser Frage unterstützte Drees & Sommer die TAG Immobilien AG. Ein Team aus Expert:innen für Strategy and Organziation, KI und IT erarbeitete mit dem Immobilienbestandsverwalter ein umfassendes Konzept. 

Digitale Transformation mit Plan

Drees & Sommer plante und moderierte den gesamten Strategieprozess und befähigte den Kunden, seine eigene Strategie zu entwickeln. So setzte das Team Strategy and Organization die Projektorganisation auf – mit Rollen, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Die Consultants führten zehn ganztägige Online-Workshops zu verschiedenen KI-relevanten Themen durch – etwa zur Datenlandschaft, zum digitalen Zukunftsbild, zu erforderlichen Handlungsfeldern sowie zu Kommunikation und Change Management. Sie analysierten die Ausgangssituation, die KI-Readiness und technische Möglichkeiten. Außerdem bewerteten sie die Risiken und Chancen für TAG.

Das Ergebnis: ein umfangreiches Strategiepapier als Grundlage für KI-Projekte.   

Mehrwerte

• Fahrplan Richtung Künstliche Intelligenz, der strategische, prozessuale und organisatorische Aspekte abdeckt  
• Individuell passende und fundierte KI-Strategie
• Skalierbare und auf andere Projekte übertragbare Methoden und Arbeitsweisen
• Zielgerichtete Erweiterung von Fachwissen zu Künstlicher Intelligenz in kürzester Zeit 

LEISTUNGEN

• Planung und Moderation des Prozesses zur Erstellung einer KI-Strategie
• Durchführung und Auswertung von Online-Workshops mit Expert:innen
• Analyse der Ausgangssituation, KI-Readiness, technischen Möglichkeiten sowie Risiko- und Chancenbewertung
• Unterstützung bei der Entwicklung eines Projektvorgehens inklusive interner Prozesse und Checklisten
• Unterstützung bei der Entwicklung einer Projektorganisation inklusive Rollen, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen 

„Durch die Projektleitung, die strukturierte Vorgehensweise und die gute Kommunikation konnten wir trotz des komplexen Themas unsere Zielvorgabe im vorgesehenen Zeitraum erreichen. Die kundenspezifische Ausarbeitung der Strategie, das PMO sowie die Einbindung von Spezialwissen waren dabei hilfreich und haben uns spürbar unterstützt.“

Martin Donath, Strategisches Immobilienmanagement, TAG Immobilien AG