EPCM - komplexe Bauprojekte effizient umsetzen

EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management) bei Drees & Sommer steht für eine erweiterte Generalplanung. Wir vereinen alle Planungs-, Beratungs- und Management-Leistungen, um Ihr Projekt ganzheitlich zu betreuen.

Unsere Expert:innen nutzen innovative und bewährte Methoden wie Lean Management, Modularisierung und Digitalisierung, darunter BIM, um die Komplexität zu verringern, Schnittstellen zu minimieren und die Koordination zu vereinfachen. So ermöglicht unser Ansatz eine effiziente und wirtschaftliche Umsetzung Ihrer Bau- und Immobilienprojekte.

WIE WERDEN BAU- UND IMMOBILIENPROJEKTE WIRTSCHAFTLICH UND ZUKUNFTSSICHER?

Die Herausforderungen, vor denen viele Unternehmen der Real-Estate-, Infrastruktur- und Industriebranche stehen, sind enorm. Neben branchenübergreifenden Themen wie dem Fachkräftemangel zählen insbesondere eine mangelhafte Planung und fehlende Abstimmung sowie Fehler in der Ausschreibung von Projekten dazu.

EPCM setzt genau da an und minimiert Schnittstellen und maximiert Transparenz, um die Koordination komplexer Projekte zu vereinfachen:

Real Estate

Unsere EPCM-Expert:innen gehen auf die besonderen Anforderungen des Real-Estate-Segments ein: Wir wissen, dass Immobilien im Zentrum Ihres Geschäftsmodells stehen – daher sind Kostentreue, Terminsicherheit und das Einhalten vereinbarter Qualitäten für Sie besonders wichtig. Mit EPCM liefern wir Ihnen individuelle Lösungen aus einer Hand.

Infrastructure

Das Entwickeln von Infrastrukturprojekten erfordert eine präzise Abstimmung aller Beteiligten, ein umfassendes Verständnis für steigende Baukosten, regulatorischen Druck, technologische Entwicklungen und Nachhaltigkeitsanforderungen. Mit unserem EPCM-Ansatz haben wir diese spezifischen Herausforderungen im Blick und sichern so die Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit Ihres Projekts.

Industry

Im Industriesektor richten unsere EPCM-Experten ihr Augenmerk auf die spezifischen Bedürfnisse von Produktions- und Verarbeitungsanlagen: Effizienz, technologische Innovation und die Integration neuester Sicherheitsstandards stehen im Vordergrund. Wir gewährleisten durch unser EPCM-Servicepaket, dass Sie Ihre Budget- und Zeitvorgaben einhalten sowie die vereinbarten Qualitätskriterien umsetzen. Damit machen Sie Ihren Betrieb zukunftssicher.

EPCM – ONE STOP-SHOP FÜR ZUKUNFTSSICHERE BAU- UND IMMOBILIENPROJEKTE IN REAL ESTATE, INFRASTRUCTURE UND INDUSTRY

Im Rahmen des EPCM-Modells übernehmen die Expertinnen und Experten von Drees & Sommer alle Planungs-, Beratungs- und Management-Leistungen aus einer Hand.
Der Effekt: Der Auftraggeber hat lediglich einen einzigen Vertragspartner neben den bauausführenden Unternehmen, reduziert auf diese Weise also erheblich Komplexität, Risiko und internen Aufwand seines Projekts.

MIT ENGINEERING, PROCUREMENT UND CONSTRUCTION MANAGEMENT LIEFERN WIR IHNEN INDIVIDUELLE LÖSUNGEN

Hierzu verfügen wir über eine fundierte Methodenkompetenz und vereinen Know-how aus verschiedenen Disziplinen und Bereichen. Dazu zählen etwa Lean Design Management and Construction, die Digitalisierung im Allgemeinen und Building Information Modeling (BIM) im Besonderen. Hinzu kommen Ansätze des modularen Planens und Bauens. Dadurch vereinfachen wir entscheidend die Organisation und Koordination von Projekten, reduzieren effektiv Schnittstellen und schaffen eine optimale Transparenz als Basis fundierter Projektentscheidungen.

AUF DIESE METHODEN SETZEN WIR IM RAHMEN VON EPCM

Mit der Modularisierung eines Gebäudeentwurfs reduzieren wir dessen Komplexität im Planungs- und Bauprozess entscheidend und steigern die Qualität in der Planung und der Ausführung. Dies spart Kosten, Zeit und Ressourcen, ohne dass individuelle Vorstellungen und die Flexibilität der Immobilie darunter leiden.

Mit Building Information Modeling (BIM) und der digitalen Planung stellen wir eine durchgehende und koordinierte Planungsqualität sicher, eine Grundvoraussetzung für jedes erfolgreiche Bauprojekt. Weitere wesentliche Aspekte der BIM-Methode sind die Transparenz des Planungsprozesses mit Einbindung des Auftraggebers sowie ein gesteigertes gegenseitiges Verständnis innerhalb des Projektteams. Datenbruchfreie Übergabepunkte an ausführende Firmen und deren frühzeitiges Einbinden verzahnen den Planungs- und Bauprozess enger und machen ihn in Summe deutlich schlanker.

Lean ist eine Grundhaltung, die darauf abzielt, Verschwendung zu vermeiden sowie maximale Transparenz und Lerneffekte zu erzeugen. Dabei denken wir Prozesse vom Ziel her und erhöhen so wesentlich die Geschwindigkeit aller Abläufe. Wir wickeln unsere Projekte durchgängig nach dem Lean-Verständnis ab – dies umfasst insbesondere das Steuern und Einbinden aller wesentlichen Beteiligten und der gesamten Terminplanung im Planungs- und Bauprozess.

IHRE MEHRWERTE

Ganzheitliche Koordination von Schnittstellen zwischen Disziplinen und Gewerken ermöglicht einen störungsfreien Ablauf
Umfangreicher Erfahrungsschatz im Abwickeln von komplexen Großprojekten und Expert:innen, die über einen 360-Grad-Blick verfügen
Alle Planungs-, Beratungs- und Management-Kompetenzen aus einer Hand – von der Planung bis zur Ausführung und Übergabe
Konzepte mit einer ausgewogenen Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
Methodenkompetenz lean, digital und modular reduziert Komplexität und steigert Effizienz
Durch Einsatz innovativer Methoden uneingeschränkte Transparenz der Planungsinhalte, des Planungsfortschritts und der Realisierung
Kollaboratives und prozessorientiertes Arbeiten im Team – in einem fairen, partnerschaftlichen und offenen Umgang
Alle wesentlichen Planungs- und Managementkompetenzen im eigenen Haus, dadurch routinierte Zusammenarbeit. Bei Bedarf greifen wir auf bewährte Kooperationspartner zurück

DIGITAL PARK FECHENHEIM FRANKFURT AM MAIN

Digital Realty

Rechenzentrum FRA18-22

Auf dem ehemaligen Neckermann-Areal in Frankfurt am Main entsteht im Auftrag des Bauherren Digital Realty (ehemals Interxion) ein hochmoderner Rechenzentrumscampus – ein Großprojekt, das Frankfurts bislang größtes Rechenzentrum unter einem Dach vereint.

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Presse 13/01/2025

Grundsteinlegung in Oberbayern: Roche baut hochmodernes Diagnostik-Produktionszentrum

Das neue Produktionszentrum soll 2028 den Betrieb aufnehmen. Es wird ein Symbol für Hochtechnologie und Nachhaltigkeit sein. © Roche

Penzberg, 13.01.2025. Weltweit werden jährlich mehrere Milliarden diagnostische Tests mit Systemen von Roche durchgeführt. 80 Prozent aller diagnostischen Einsatzstoffe, die für diese Tests benötigt werden, stellt das Gesundheitsunternehmen in seinem Life Science-Kompetenzzentrum im oberbayerischen Penzberg her. Mit der Investition von mehr als 600 Millionen Euro in ein neues Diagnostik-Produktionszentrum nach modernsten Standards leistet Roche einen wichtigen Beitrag, um die steigende Nachfrage nach diagnostischen Lösungen in Deutschland, Europa und weltweit zu decken und eine möglichst hohe Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Das auf Bau und Immobilien spezialisierte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE unterstützt und steuert das Projekt für Roche. Ende November wurde in einer feierlichen Zeremonie der Grundstein für das 23.500 Quadratmeter große Produktionszentrum für Diagnostika gelegt.

Gemeinsam begingen zahlreiche Projektbeteiligte und Gäste den wegweisenden Meilenstein für den Produktionsstandort in Oberbayern, darunter Bundeskanzler Olaf Scholz, der Bayerische Ministerpräsident Markus Söder, Penzbergs Erster Bürgermeister Stefan Korpan, Thomas Schinecker, Chief Executive Officer der Roche-Gruppe, die deutsche Roche-Geschäftsführung, Werksleiter Paul Wiggermann, Roche-Bauprojektleiter Ludger Dierkes und Drees & Sommer-Projektleiter Stefan Schweitzer.

Der Neubau stellt eine bedeutende Investition in die Zukunft dar, die die gesamte Wertschöpfungskette der Diagnostik von Roche maßgeblich beeinflusst. Im Jahr 2023 wurden weltweit etwa 29 Milliarden diagnostische Tests mit Roche-Analysesystemen an Kunden geliefert. Dazu zählen unter anderem Antikörper, Enzyme und Nukleotide. Rund 80 Prozent der dafür erforderlichen diagnostischen Einsatzstoffe stammen vom Roche Campus in Penzberg. Das umfasst insgesamt rund 1.900 verschiedene Einsatzstoffe. Im neuen Roche-Produktionszentrum sollen künftig rund 450 verschiedene Einsatzstoffe für eine Vielzahl an diagnostischen Tests hergestellt werden, mit deren Hilfe eine schnelle und zuverlässige Diagnose aus den Bereichen der Infektiologie, Neurologie, Kardiologie, Onkologie sowie Diabetes möglich ist.

„Roche in Penzberg ist ein Schlüsselstandort für die globale Gesundheitsversorgung und ein Zentrum für Innovation in der Diagnostik und Pharma. Mit über 50 Jahren Erfahrung in Chemie und Biotechnologie hat sich der Campus von Roche zu einem der größten Biotechnologie-Zentren Europas entwickelt. Beeindruckende 80 Prozent der dafür erforderlichen diagnostischen Einsatzstoffe stammen aus Penzberg – ein klares Zeugnis für die herausragende Expertise und Bedeutung als globales ‚Center of Excellence‘“, so Werkleiter Paul Wiggermann.

Effektives Projektmanagement und Flexibilität als Schlüssel zum Erfolg

Bei der schnellstmöglichen Realisierung des Neubauprojekts wird Roche von Stefan Schweitzer, Associate Partner bei Drees & Sommer, unterstützt. Mit seinem Team übernimmt er Projektmanagement-Leistungen, wozu unter anderem die Unterstützung im Vergabeprozess, das Kosten-, Termin- und Qualitätscontrolling oder das Risiko- und Änderungsmanagement zählen. „Bei solch einem komplexen Neubau sorgt ein effektives Kostenmanagement dafür, dass das Projekt im festgelegten finanziellen Rahmen bleibt und potenzielle finanzielle Risiken reduziert werden. Dies erfordert eine ständige Überwachung und Anpassung der Kostenplanung sowie eine enge Kooperation mit allen Projektbeteiligten“, erklärt Stefan Schweitzer. „Gleichzeitig muss das Gebäude so flexibel gebaut werden, dass spätere Änderungen oder Erweiterungen möglich sind, ohne den Betrieb wesentlich zu beeinträchtigen.“

Ab 2028 werden rund 200 Roche-Mitarbeitende der Diagnostik-Produktion unter dem Dach des neuen Gebäudes arbeiten. Bisher arbeiten sie über den Campus verteilt in verschiedenen Gebäuden. Durch die engere Zusammenarbeit in einem Gebäude wird sich der Austausch und die Zusammenarbeit weiter verbessern.

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