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Implementation

Projektmanagement und -steuerung

Als „Projektleitung auf Zeit“ tritt Drees & Sommer für die Dauer eines Projekts an die Seite des Bauherrn und übernimmt delegierbare Aufgaben. Mithilfe unserer Kompetenz und Erfahrung bewahren wir unsere Kunden vor unliebsamen Überraschungen - sei es bei Vorhaben im Hoch- oder Anlagenbau oder bei Infrastrukturvorhaben.

Als Projektmanager übernehmen wir vom Bauherrn die Leitungsfunktion gegenüber den Projektbeteiligten. Der Bauherr überträgt uns dabei in der Regel die „delegierbaren Bauherrenfunktionen“. Meist handelt es sich bei dieser Variante um komplexere Projekte oder um Bauherren, die nicht über eigenes Management-Know-how oder über ausreichende Kapazitäten verfügen. 
 
Projektmanagement umfasst die Planung, Koordination, Überwachung und Abwicklung von Projekten von Anfang bis Ende. Das Hauptziel des Projektmanagements ist es, sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des Zeitrahmens, Budgets und der Qualitätsstandards abgeschlossen wird. Der Projektmanager ist verantwortlich für die Umsetzung des Projekts und trifft Entscheidungen im besten Interesse des Projekts. 

Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können, umfasst unser Projektmanagement: 

  • Projektleitung
  • Projektorganisation
  • Qualitätsmanagement
  • Vertragsmanagement
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement

Professionelle Unterstützung als Projektsteuerer

Als Projektsteuerer unterstützen wir den Kunden einerseits professionell bei den zentralen Themen Termine, Kosten und Qualitäten sowie bei organisatorischen Aufgaben. Gleichzeitig bleiben die Vertreter/innen des Kunden in der leitenden Funktion des jeweiligen Bau-, Anlagen- oder Infrastrukturvorhabens.
 
Die Projektsteuerung konzentriert sich auf die Überwachung und Anpassung des Projekts, um sicherzustellen, dass es den vorgegebenen Anforderungen und Zielen entspricht. Das Hauptziel der Projektsteuerung ist es, die Interessen des Bauherrn während des gesamten Projekts zu vertreten. Der Projektsteuerer agiert als Schnittstelle zwischen dem Bauherrn und den ausführenden Unternehmen und trifft Entscheidungen aus der Perspektive des Bauherrn.
 

Damit Projekte sicher und zielgerichtet verlaufen und Sie in leitender Funktion agieren können, umfasst unsere Projektsteuerung: 

  • Projektorganisation
  • Qualitätssteuerung
  • Vertragssteuerung
  • Terminsteuerung
  • Kostensteuerung

Integrierte Teams im PMO

Im Project Management Office (PMO) übernehmen wir in integrierten Teams gemeinsam mit den kundenseitigen Projektleitern das übergeordnete Projektmanagement, die Projektsteuerung und das Reporting für die Abwicklung des Gesamtprojekts. Auch hier gilt wieder, dass es prinzipiell egal ist, ob es sich dabei um ein Hochbauprojekt, ein Vorhaben im Anlagenbau oder ein Infrastrukturprojekt handelt. 

Unsere Expert:innen steuern beim PMO die Planung über sogenannte agile Planungsprozesse, wobei sie ständig die Wirtschaftlichkeit im Blick behalten und mit Value Engineering nach den besten Lösungen suchen. Kosten und Termine haben sie durch ein stringentes Controlling im Blick. Auch achten sie dabei stets auf die Einhaltung der Qualitäten.

Damit Sie ein wirtschaftliches Projekt mit optimalen Lösungen erhalten, integrieren wir beim PMO optional folgende Ansätze:

Modular Solutions

Modulares Bauen zählt zu den wichtigsten Zukunftstrends in der Bau- und Immobilienbranche. Denn Anforderungen an Gebäude von morgen haben sich gewandelt: Kürzere Bauzeiten, geringere Kosten, ein effizienterer Ressourceneinsatz – die Erwartungen sind vielfältig. Mit Modular Solutions bieten wir individuelle Lösungsansätze – von der produktneutralen Beratung und Planung bis zur Ausführung – im modularisierten Bauen.

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Teaser Modular Solutions

BIM Solutions

Das BIM Solutions Team gewährleistet die ganzheitliche Digitalisierung von Planungs- Bau und Betriebsprozessen in Real Estate, Industry und Infrastructure.

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Teaser BIM Solutions

Organisations- und Leistungsstrukturanalyse

Wir unterstützen dabei, die Komplexität von Projekten bereits vor der Beauftragung einzustufen, um sie unter Berücksichtigung der spezifischen Projektziele organisatorisch sauber aufzusetzen, Risiken früh zu erkennen und einen belastbaren Fahrplan abzuleiten.

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Quantity Surveying

Quantity Surveying steuert die Kosten Ihres Bauprojekts von der Planung bis zur Fertigstellung und sichert Budget, Zeit und Qualität.

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Presse

Hoch hinaus: Rund 100 Aufstockungswohnungen für Städte Wolfsburg und Göttingen fertiggestellt

In ökologischer und effizienter Bauweise wurden in den Städten Wolfsburg und Göttingen über 2.000 Wohnungen saniert. © LEG-Immobilien-Gruppe

Wolfsburg/Göttingen 8. September 2025. Steigender Wohnraumbedarf trifft auf begrenzte Flächen – ein bekanntes Problem auf dem deutschen Wohnungsmarkt. In einem groß angelegten Stadtentwicklungsprojekt wurden in den Städten Wolfsburg und Göttingen daher über 2.000 Bestandswohnungen modernisiert, mit Balkonen und Aufzügen ausgestattet und knapp 100 neue Wohnungen direkt auf bestehende Gebäude aufgestockt. Die einzelnen Projekte verteilten sich über die gesamten Stadtflächen. Das auf Bau- und Immobilienprojekte spezialisierte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE unterstützte den Träger LEG Wohnen bei den Quartiersentwicklungen.

Die Projekte in Wolfsburg und Göttingen zeichnen sich durch eine mehrteilige Quartiersentwicklung aus. Nach einer siebenjährigen Projektlaufzeit konnten die Baumaßnahmen im März dieses Jahres abgeschlossen werden. „Trotz einiger Umstellungen und Hürden konnten wir das Projekt erfolgreich beenden. Ab jetzt gehen die Bewohnerinnen und Bewohner ihrem Alltag ohne Baustelle vor der Haustüre nach”, umschreibt Projektleiterin von Drees & Sommer Anika Tietje die Baumaßnahmen.

Lebendige Beispiele: Quartiersprojekte in Wolfsburg und Göttingen

Insgesamt wurden 2.040 Wohnungen saniert. Der Fokus lag dabei auf der Modernisierung und Instandsetzung der Bestandswohnungen. „Die Wohnhäuser wurden in diesem Zuge mit Balkonen und Aufzügen ausgestattet und eine Aufwertung der Außenanlagen realisiert. Um künftig energieeffizientes Wohnen zu ermöglichen, setzte das Projekt auch auf umfängliche energetische Sanierungsarbeiten”, erklärt Tietje. Hierfür ersetzte man die bestehenden Heizungsanlagen durch neue und effizientere Anlagen. Außerdem wurden die Fassaden gedämmt, um die energetische Effizienz der Gebäude zu verbessern. Die Wohnqualität, die Barrierefreiheit und eine gesamtökologische Wohnweise für die Bewohnerinnen und Bewohner konnten so verbessert werden und sorgen damit für eine Zukunftsfähigkeit der Quartiere.

Dachgeschoss neu definiert: Zukunftsweisende Lösungen für wachsenden Wohnbedarf

Neben den umfänglichen Sanierungsarbeiten wurden zusätzlich knapp 100 neue Wohnungen gebaut. Die Besonderheit an diesen Neubauten ist die Lage. Denn diese wurden direkt auf die Bestandsgebäude aufgebaut. „Konzipiert sind die Aufstockungswohnungen in einer Holzrahmenbauweise, was eine verkürzte Bauzeit wie auch Kosteneffizienz gewährleistet”, betont Tietje. Holzrahmenelemente wurden vor dem Einbau teilvorgefertigt und konnten so zügig montiert werden. Dadurch lassen sich Bauzeiten um bis zu 50 Prozent verkürzen.

Wachsen ohne Flächenfraß: Die ökologischen Vorteile von Aufstockungsbauten 

Die Aufstockungswohnungen bieten neben Kosten- und Zeitersparnis auch ökologische Vorteile: Durch das Aufbauen wird die Versiegelung freier Flächen vermieden. Diese ökologische Bauweise gewährleistet eine verbesserte Luftqualität und Biodiversität. Auf den unversiegelten Flächen kann weiterhin der Lebensraum für Pflanzen und Tiere erhalten werden. Zudem haben Grün-Flächen mit Baumbestand in Stadtvierteln einen Kühlungseffekt und verbessern grundsätzlich die Wasserspeicherung im Boden. Diese Aufbauten bieten also ein neues Heim für Menschen und ermöglichen im gleichen Zuge eine klimafreundliche Planung der Außenanlagen.

Zwischen Schutt und Fortschritt: Hürden während der Baumaßnahmen

Die Baumaßnahmen erfolgten im bewohnten Zustand der Häuser. Um alle Maßnahmen transparent an die Bewohnenden zu kommunizieren, wurde von Drees & Sommer ein Mietermanagement aufgestellt. Die für diesen Zweck entworfene Mieterzeitung informierte über den neusten Stand, kommende Änderungen und auch Zwischenerfolge.

Wissensträger auf der Baustelle

Das Stadtentwicklungsprojekt wurde 2018 von Adler Real Estate AG beauftragt, die zu diesem Zeitpunkt Eigentümer der Quartiere war. Während der Baumaßnahmen wechselte die Trägerschaft zu der LEG Wohnen. Um den Wechsel so reibungslos wie möglich zu gestalten, fungierte Drees & Sommer zum Zeitpunkt des Wechsels als zentraler Wissensträger. Da das Unternehmen von Beginn an am Projekt beteiligt war, übernahm Drees & Sommer die Koordination und das Übertragen aller relevanten Informationen an die neue Trägerschaft.

Was in Göttingen und Wolfsburg umgesetzt wurde, kann auch anderen Städten als Vorbild dienen. Solche Quartiersentwicklungen verbinden oft auch Wohnraum mit Gewerbe und Nahversorgung, sowie soziale Einrichtungen für Jung und Alt. Häufig entsteht eine solche Quartiersentwicklung aus schon bestehenden Stadtvierteln oder Siedlungen heraus. Diese werden dann großflächig saniert und liefern die Möglichkeit, neue Elemente in diesen Lebensraum zu integrieren.

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