Die parallelen Tätigkeiten der am Bau beteiligten Gewerke führen unweigerlich zu einer hohen Komplexität in der Koordination aller Arbeiten und Bauabschnitte. Kostspielige Verzögerungen, Wartezeiten oder gar Stillstand sind deshalb bekannte Stressfaktoren.
Lean Site Management stellt hier von Anfang an die richtigen Weichen, indem es sämtliche Arbeiten der Gebäude-, Prozess- und Anlagenplanung strukturiert, gleichzeitig als Frühwarnsystem dient und somit Transparenz und Sicherheit für aller am Bau Beteiligten mit sich bringt.
Aber wie funktioniert Lean Site Management nun konkret, für wen und wie ist es anwendbar, wie sieht der Mehrwert in der gesamten Wertschöpfungskette aus und welche Voraussetzungen sind notwendig?
Im Live-Talk wird nicht nur das funktionale Werkzeug vorgestellt, sondern vielmehr auch, wie damit ein Miteinander auf der Baustelle möglich wird, Materialeinsatz und Nachhaltigkeit verbessert werden können.
Inhalt:
- Lean Site Management, die baustellen- und disziplinübergreifende Planung und Steuerung
- Mit mehr Transparenz zum neuen Miteinander am Bau
- Mit mehr Effizienz zu mehr Wirtschaftlichkeit und Qualität
- Nachhaltiger durch verbesserten Materialeinsatz
- Digitalisierung und Automatisierung
- Fachkräftemangel und Ausbildung
Referent:Innen:
- Dipl.-Ing. (FH) Bernd Bürner, Geschäftsführer Industrieverband Technische Gebäudeausrüstung Bayern, Sachsen und Thüringen e.V.
- Josef Scharnagl, Manager, Drees & Sommer GmbH, München
- Florian Oberpaul, Geschäftsführer, Efficient Technical Solutions GmbH
- B. Eng. Sebastian Castorf, Technischer Leiter, IBF Ingenieurgesellschaft mbH
- Dipl.-Ing. (FH) Anton Schubert, Seminarleiter, ITG Süd KG
Moderator:Innen
- Katrin Bacher, Leiterin Unternehmenskommunikation, ITG Süd KG
- Thomas Heinemann, Geschäftsführer, HEINEMAN KOMUNIKATION
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