Warum ESG nach wie vor langfristig nachhaltig ist
Die Wahrnehmung von ESG hat sich verändert. So glauben viele, ESG hätte seine Wirkung verloren. In Wahrheit ist das Gegenteil der Fall: Wer ESG als Chance sieht, kann Risiken besser steuern und profitiert strategisch. Lediglich für jene, die ESG nur minimal umsetzen, wird es zukünftig komplexer.
Was sich in Sachen ESG verändert
Derzeit werden mehrere europäische Vorgaben rund um ESG überarbeitet oder neu eingeführt – darunter die EU-Omnibus-Verordnung, die SFDR 2.0 mit neuen Offenlegungspflichten sowie aktualisierte ESRS-Standards. Gleichzeitig ist die EU-Taxonomie weiterhin nicht vollständig mit den anderen Regelwerken verzahnt. Für diejenigen, die das Thema bislang als Pflichtaufgabe gesehen haben, wirkt ESG heute intransparenter und weniger praktikabel als früher. Dabei stecken hier gewaltige strategische Chancen.
Wer jetzt handeln und ESG mitdenken sollte
Die aktuellen Entwicklungen rund um ESG betreffen vor allem jene, die im Finanz- und Kapitalmarkt unterwegs sind – sprich: Finanzmarktteilnehmer wie Banken, Versicherer, Fonds oder Investor:innen. Relevanz hat das Thema aber auch für Unternehmen mit Kapitalmarktzugang sowie für große Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden und über 450 Mio. € Umsatz, die künftig berichtspflichtig werden.
© monsitj – Gettyimages.comWarum das Thema jetzt wichtig ist
Der Klimawandel stellt Unternehmen vor spürbare Geschäftsrisiken, von physischen Schäden bis hin zu regulatorischen Anforderungen. Hier bietet ESG Werkzeuge zur Risikominimierung und hilft dabei, Risiken früh zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. Gleichzeitig stärkt der ESG-Ansatz die Mission, Vision und Strategie eines Unternehmens, gibt Orientierung und hilft bei langfristigen Entscheidungen.
Was Unternehmen jetzt tun sollten
Viele der aktuellen ESG-Vorgaben werden derzeit noch überarbeitet. Umso wichtiger, jetzt proaktiv zu handeln, statt auf vollständig ausgereifte Regulierung zu warten. Es ist sinnvoll, ESG frühzeitig als Teil der eigenen Transformationsstrategie und damit der Unternehmensentwicklung zu verankern. Orientierung bieten bestehende Best-Practice-Roadmaps, die den Einstieg erleichtern und zeigen, welche Schritte sich bewährt haben.
