Bauunabhängige Beratung
Projektmanagement bei der Stadtreinigung Dresden GmbH
Strukturen schaffen, Wirkung entfalten: Ein standardisiertes Projektmanagement stärkt die Abfallwirtschaft der Landeshauptstadt Dresden nachhaltig
© Stadtreinigung Dresden GmbHDie Stadtreinigung Dresden GmbH (SRD) ist der zentrale kommunale Dienstleister für die Abfallwirtschaft im Großraum Dresden. Sie hält die Stadt sauber und lebenswert – heute und in Zukunft. Gleichzeitig wächst das Aufgabenspektrum. Neue gesetzliche Vorgaben und ein vielfältiges Projektportfolio erhöhen die Komplexität.
Um diese Entwicklungen gezielt zu steuern, richtet die Stadtreinigung ihr Projektmanagement neu aus. Drees & Sommer entwickelt gemeinsam mit den Verantwortlichen ein individuelles System, das die Besonderheiten der Organisation berücksichtigt.
Ein unternehmensweites Framework für alle Projekte
In enger Zusammenarbeit entsteht ein standardisiertes, unternehmensweites Framework für die Projektarbeit. Klare Prozesse und Strukturen sind im Projektmanagementhandbuch dokumentiert und bilden die verbindliche Grundlage für künftige Projekte. So steigert die Stadtreinigung Dresden GmbH ihre Abwicklungsfähigkeit und bleibt auch bei wachsenden Anforderungen über alle Projekte und Fachbereiche hinweg handlungsfähig.
Mehrwerte
- Verbindliches, einheitliches Regelwerk für alle Projekte
- Höhere Effizienz durch gebündelte Ressourcen und weniger Schnittstellen
- Gesteigerte Kosteneffizienz in der Projektarbeit
- Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einheitliches Besprechungs- und Berichtswesen
- Enge Einbindung der Stakeholder und hohes Commitment im Veränderungsprozess
LEISTUNGEN
- Entwickeln unternehmensweiter Projektmanagementstrukturen
- Ausarbeiten eines praxisnahen Projektmanagementhandbuchs
- Definieren von Projektprozessen sowie Rollen und Verantwortlichkeiten
- Planen und Durchführen von Schulungen zum neuen Projektmanagementsystem sowie Begleiten der Pilotierung
„Stabile Abläufe, saubere Schnittstellen und ein gutes Team waren vor allem aufgrund der Komplexität und der Innenstadtlage des Projekts ein absolutes Muss. Der große Teamspirit aller Beteiligten war dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor.“
Dirk Burmeister, Senior Teamleiter, Drees & Sommer
„Anfangs wusste niemand, wohin die Reise genau geht. Dennoch waren alle Projektbeteiligten offen für Diskussionen, haben motiviert an einem gemeinsamen Ziel gearbeitet – und am Ende ein sehr gutes Ergebnis erzielt.“
"Durch strukturierte Moderation, das Aufgreifen unterschiedlicher Perspektiven und konsequentes Nachfragen haben wir gemeinsam eine tragfähige Struktur entwickelt, welche von Beginn an breit mitgetragen wurde.“
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