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Strategy and Organization

STRATEGY AND ORGANIZATION

True Value Lies in Providing a Clear Direction for Change.

“Wie richten wir unsere Strategie und Organisation so aus, dass wir langfristig flexibel, innovativ und erfolgreich bleiben?”

Die kurze Antwort: Wir verbinden Strategie, Organisation und Prozesse zu einem ganzheitlichen Konzept und unterstützen Sie bei der Umsetzung bis hin zum Change Management.

Märkte verändern sich rasant. Neue Technologien, geopolitische Entwicklungen und gesellschaftliche Erwartungen zwingen Unternehmen und öffentliche Institutionen dazu, ihre Strategie und Organisation regelmäßig zu hinterfragen. Wachstum entsteht heute nicht mehr allein durch Skalierung, sondern durch kluge Entscheidungen: Welche Geschäftsfelder sind zukunftsfähig? Welche Prozesse gilt es neu zu denken? Und wie bleibt die Organisation leistungsstark?

Als Entscheider:in stehen Sie vor der Aufgabe, Ihr Unternehmen resilient auszurichten und aufzustellen. Gleichzeitig wollen sie effizient agieren, innovativ gestalten und konkrete Ergebnisse erzielen. Genau hier setzt unsere strategische Beratung an.

Wir unterstützen Sie bei dieser komplexen Aufgabe, indem wir Ihnen helfen, auf strategischer Ebene den Überblick zu bewahren, Ihren Transformationsprojekten und -prozessen eine klare Richtung geben und mit ihren Teams Wachstumsstrategien entwickeln. Unser Ziel: Ihr Unternehmen zukunftsfähig und leistungsstark aufstellen. 

Unsere Leistungen – Strategie, Wachstum, Organisation

Wir treiben Ihre strategischen und organisatorischen Entwicklungen gezielt voran – von der ersten Analyse bis zur konkreten Umsetzung. Unser Angebot bündeln wir in drei zentrale Dimensionen: Strategie, Wachstum und Organisation. 

Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren relevante Trends und entwickeln belastbare Strategien für Unternehmen, Geschäftsbereiche oder einzelne Produkte. Dabei berücksichtigen wir sowohl Ihre Ziele als auch die Anforderungen Ihrer Stakeholder sowie die Best Practices Ihrer Marktbegleiter. Sie kommen mit uns zu einer Antwort auf die Frage: Was muss ich in der aktuellen Marktlage tun, damit mein Unternehmen in ein, drei und fünf Jahren erfolgreich am Markt positioniert ist?

Ob neue Geschäftsfelder, M&A-Projekte oder digitale Geschäftsmodelle: Wir unterstützen Sie beim Entwickeln und Bewerten von Business Cases, bei Markteintrittsstrategien und beim Aufbau zukunftsfähiger Strukturen. Welche Innovationen fördern mein Wachstum, von welchen alten Mustern muss ich mich verabschieden? Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Veränderungen in der Strategie wirken sich unmittelbar auf Ihre Organisation aus. Wir gestalten mit Ihnen Ihre Reorganisation, Restrukturierungen und Transformationsprozesse, damit Sie weiter effizient und effektiv arbeiten können. Den Fokus legen wir dabei auf Klarheit und Akzeptanz.

Ihre Vorteile – From Vision to Value

Unsere Beratung schafft echte Werte – strategisch, organisational und kulturell. Wir liefern keine Konzepte von der Stange, sondern individuelle Lösungen, die zu Ihrer Realität passen. Worauf wir Wert legen: 

  • Klarheit und Orientierung 
    Sie erhalten von uns eine fundierte Entscheidungsbasis für Ihre strategischen und organisatorischen Weichenstellungen.
  • Effizienz und Wirkung 
    Unsere Konzepte sind umsetzbar und führen zu messbaren Verbesserungen – ob in Prozessen, Strukturen oder im Mindset Ihrer Organisation.
  • Nachhaltige Veränderung 
    Wir beraten Sie nicht nur bis zur Umsetzung, sondern sorgen dafür, dass die neuen Standards und Denkweisen langfristig in Ihrer Organisation verankert bleiben. 

Unsere Berater:innen treten Ihnen als erfahrene Sparringspartner gegenüber – mit Expertise in Real Estate, Infrastruktur und Industrie. Sie kennen die Herausforderungen Ihrer Branche und bringen die nötige inhaltliche Tiefe mit, um gemeinsam mit Ihnen die Zukunft Ihrer Organisation positiv zu gestalten.

Aktuelle Themen

Major Projects Consulting

Komplexe Transformations- und Investitionsprojekte erfordern erhebliche Mittel und bergen hohe Risiken. Entscheidend für ihren Erfolg sind eine klare Strategie, eine robuste Organisation sowie eine vorausschauende Planung, eine solide Finanzierung und ein stringentes Programm-Management.

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Brand Solutions

Unternehmen aus Automotive, Handel, Banken, Telekommunikation und Lifestyle stehen heute unter hohem Transformationsdruck: Märkte verändern sich rasant, Kundenerwartungen steigen, regulatorische Anforderungen nehmen zu. Marken müssen schneller, effizienter und konsistenter neue Räume, Formate und Touchpoints ausrollen als je zuvor. Unser Team entwickelt strategische Rollout-Konzepte für Brand-, Retail- und Service Spaces – und setzt sie international um, branchenübergreifend und skalierbar.

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Organisations- und Leistungsstrukturanalyse nach AHO Projektsteuerung

Öffentliche Bauprojekte starten oft unter hohem Erwartungsdruck. Es sollen bereits früh Entscheidungen getroffen werden, ohne dass die Rahmenbedingungen final abgestimmt wurden. Zudem stoßen die Organisationsstrukturen mit der Projektabwicklung oft an ihre Grenzen. Drees & Sommer unterstützt öffentliche Auftraggeber dabei, Projekte unter Berücksichtigung der spezifischen Projektziele organisatorisch sauber aufzusetzen, Risiken früh zu erkennen und einen belastbaren Fahrplan abzuleiten.

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Studie Transform to Succeed

Die Digitalisierung bleibt ein Dauerthema für die Bau- und Immobilienwirtschaft. Wo steht die Branche aktuell und wie ernst nimmt sie den digitalen Wandel tatsächlich? Die Neuauflage der Studie „Transform to Succeed 2025“ liefert Antworten.

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Referenzen

TENNET SOL

Im Rahmen des Projekts unterstützte Drees & Sommer die TenneT TSO GmbH bei der Organisationsentwicklung und dem Changemanagement für das Programm SüdOstLink, kurz SOL. SOL ist als zentrales Netzausbauprojekt für die Energiewende unter Nr. 5 und 5a nach Bundesbedarfsplangesetz festgeschrieben. Es handelt sich um eine geplante Gleichstrom-Erdkabelleitung zwischen Netzverknüpfungspunkten in Mecklenburg-Vorpommern und Sachsen-Anhalt mit dem Netzverknüpfungspunkt ISAR in Bayern.

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STADTREINIGUNG DRESDEN GMBH (SRD)

Die Stadtreinigung Dresden GmbH (SRD) ist der zentrale kommunale Dienstleister für die Abfallwirtschaft im Großraum Dresden. Sie hält die Stadt sauber und lebenswert – heute und in Zukunft. Gleichzeitig wächst das Aufgabenspektrum. Neue gesetzliche Vorgaben und ein vielfältiges Projektportfolio erhöhen die Komplexität. Drees & Sommer entwickelt gemeinsam mit den Verantwortlichen ein individuelles System, das die Besonderheiten der Organisation berücksichtigt.

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Presse

JOHNSTON HOUSTON WIRD TEIL VON DREES & SOMMER

Johnston Houston wird eine 100-prozentige Beteiligung von Drees & Sommer UK. (v.l.n.r.): Kerr Houston (Geschäftsführer Johnston Houston), Kenneth Wood (Geschäftsführer Drees & Sommer UK und Partner von Drees & Sommer), Michael Johnston (Geschäftsführer Johnston Houston) © Drees & Sommer UK

London, Vereinigtes Königreich, 30. September, 2024. Das in Nordirland ansässige Unternehmen Johnston Houston wird Teil des Beratungsunternehmens Drees & Sommer UK, das 100 Prozent der Anteile an dem übernommenen Unternehmen halten wird.

Johnston Houston ist eine dynamische private Partnerschaft mit Sitz in Belfast, Nordirland, die 2007 von Michael Johnston und Kerr Houston gegründet wurde und bietet multidisziplinäre Beratungsdienste für Kunden in ganz Irland und im Vereinigten Königreich an. Johnston Houston ist weithin als eines der führenden Beratungsunternehmen im Bauwesen in Nordirland bekannt und bietet Dienstleistungen in den Bereichen Building Surveying (u.a. Technische Due Diligence), Kostenberatung, Projektmanagement und mehr an und ist in allen Sektoren der Bau- und Immobilienbranche tätig.

“Dieser Zusammenschluss entspricht unserer Vision, eine stärkere Identität mit einer größeren geografischen Reichweite zu schaffen. Durch die Kombination unserer Stärken sind wir gut aufgestellt, um die sich wandelnden Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und Innovationen in der Immobilien- und Baubranche voranzutreiben.” sagt Steffen Szeidl, Vorsitzender des Vorstands der Drees & Sommer SE.

“Die Übernahme von Johnston Houston stärkt unsere Position auf dem irischen Markt und verbessert unsere Fähigkeit, ein breites Spektrum an Dienstleistungen auf der ganzen Insel anzubieten. Dieser wichtige Schritt ist ein Meilenstein für unser Wachstum in Großbritannien und Irland und wir freuen uns, Johnston Houston in der Drees & Sommer-Familie willkommen zu heißen“, fügt Kenneth Wood, Geschäftsführer von Drees & Sommer UK und Partner bei Drees & Sommer, hinzu.

“Der Zusammenschluss mit Drees & Sommer ist eine große Chance für alle Beteiligten bei Johnston Houston. Durch die Bündelung unserer Kompetenzen und Ressourcen können wir unseren Kunden einen noch größeren Mehrwert bieten und gleichzeitig den persönlichen und proaktiven Service beibehalten, den sie von uns erwarten“, erklärt Michael Johnston, Partner bei Johnston Houston. “Wir sind allen, die im Laufe der Jahre zu Johnston Houston beigetragen haben, sehr dankbar und freuen uns auf die Zukunft und die neuen Möglichkeiten, die diese Partnerschaft mit sich bringen wird.”

“Dieser Zusammenschluss bietet sowohl unseren Kunden als auch unseren Mitarbeitern eine großartige Chance, Teil einer internationalen Organisation zu werden, die über eine sehr große Kompetenz und Erfahrung im gesamten Spektrum der Baudienstleistungen verfügt“, ergänzt Kerr Houston, Partner bei John Houston. “Sowohl Michael als auch ich freuen uns darauf, Drees & Sommer in unserem Markt weiter zu entwickeln, uns weiterhin voll und ganz für unsere Kunden einzusetzen und unseren Mitarbeitern alle Möglichkeiten zu bieten, die die Zugehörigkeit zu einem globalen Unternehmen mit sich bringt.”

Johnston Houston wird zukünftig unter dem Namen „Johnston Houston – Part of Drees & Sommer“ unter der Leitung der heutigen Partner Michael Johnston und Kerr Houston geführt.

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Wir freuen uns auf Sie.

Chris Richter

Chris Richter

Associate Partner und Head of Strategy and Organization

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