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User Centric Solutions

Wir verbinden Menschen, Räume und Technologien.
 

“Wie schaffen wir zukunftsfähige Arbeits-, Lebens-, Lern- und Erlebniswelten?”  

Kurz gesagt: Indem wir Menschen, Räume und Technologien zusammen denken und uns in der Beratung von Anfang an auf die spätere Nutzung und den Betrieb konzentrieren. Unsere Kunden führen wir durch den gesamten Prozess – von der Strategie bis zur Umsetzung in die Praxis.

Diese typischen Herausforderungen lösen wir für Sie

  • Strategischer Nutzen: Häufig scheint der konkrete Nutzen, den moderne Arbeits‑, Lern‑ und Kundenwelten leisten, unklar. Das ändern wir. Wir machen deutlich, wie sich Ihr Investment auf Unternehmensstrategie, Leistung, Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität für die Nutzenden auswirkt.  
  • Wirtschaftlichkeit und ROI: Der Erfolg von modernen Arbeits-, Lern- und Kundenwelten ist nicht messbar? Doch. Wir berechnen Ihnen den Business Case, den Return on Investment und die Lebenszykluskosten. Sie bekommen KPIs, Governance-Modelle und klare Verantwortlichkeiten, die dafür sorgen, dass sich Ihr Investment dauerhaft lohnt. 
  • Flächen und Investitionen: Die Kosten sind oft zu hoch – das Corporate Real Estate Management strebt flexible, skalierbare Flächen an. Wir entwickeln Konzepte, die über den gesamten Lebenszyklus wirtschaftlich sind.  
  • Organisation und Wirksamkeit: Moderne, hybride Arbeits-, Lern- und Kundenumgebungen wirken sich nachweislich positiv auf die Zusammenarbeit, die Kultur und die Marke aus. Vor den damit verbundenen Veränderungen scheuen jedoch viele Organisationen zurück. Denn sie sind unsicher, wie sie den Change richtig steuern. Oder sie unterschätzen diese essenzielle Aufgabe. Wir gestalten Veränderungen so, dass alle Beteiligten mitziehen. Denn die Zahlen und Fakten am Ende sind nichts wert ohne ein gutes Bauchgefühl von Beginn an.  
  • Betrieb und Nachhaltigkeit: Hohe Kosten für Flächen und ineffizient genutzte Energie und eine mangelnde Servicequalität belasten viele Organisationen. Wir sorgen für einen effizienten, nutzerorientierten und nachhaltigen Betrieb.  
  • Technologie und Digitalisierung: Organisationen stehen unter Druck, auf die digitalen Plattformen und Innovationen zu setzen, die künftig relevant bleiben. Außerdem müssen sie audio-visuelle Medien, IT, Workplace-Technologien, KI und Daten sicher, skalierbar und benutzerfreundlich in ihre bestehende Systemlandschaft integrieren. Wir unterstützen sie dabei.   

User Centric Solutions steht für die nutzer- und betriebsorientierte Beratung, Planung und Umsetzung von leistungsfähigen Arbeits-, Lebens-, Lern- und Erlebniswelten.  

All diesen Herausforderungen begegnen unser Expert:innen mit integrierten Lösungen. Denn wer den physischen und digitalen Raum transformieren will, kommt mit isolierter Planung nicht weit.  

Stattdessen vereinen wir Kompetenzen in Organisationsberatung, Architektur, Digitalisierungs- und Technologieberatung, Projektmanagement, Nachhaltigkeit und Change Management. 

Wir verbinden Menschen, Räume und Technologien in diesen Bereichen:

Schaffen Sie mit uns ein flexibles, modulares und hybrides System, das Produktivität, Kollaboration und Wohlbefinden gleichermaßen stärkt. 

Zukunftsfähige Arbeitswelten sind mehr als Büros. Sie sind Werkzeuge für Produktivität, Zusammenarbeit und operative Exzellenz.​  

  • Mitarbeitendenmagnet: Arbeitsumgebungen, die Identität stiften und durch Nutzererlebnisse Akzeptanz schaffen​  
  • Flächeneffizienz: Flexible, skalierbare Konzepte für aktivitätsbasiertes Arbeiten mit optimierter Auslastung und nachhaltiger Wirtschaftlichkeit​  
  • Hybride Zusammenarbeit: Leistungsfähige technologische Infrastruktur für barrierefreie, reibungslose hybride Zusammenarbeit​  
  • Akzeptanz und Umsetzung: Integriertes Change Management für produktive Nutzung der neuen Arbeitswelt ab dem ersten Tag​  

Wir denken und handeln ganzheitlich und führen Sie vom Start bis zum Abschluss durch Ihr Projekt: von der Entwicklung Ihrer Workplace‑Strategie über die Konzeption, Planung und Umsetzung bis zur Einführung inklusive Skalierung, Roll-out und den Betrieb.​ 

Wir bauen mit Ihnen adaptive und inspirierende Umgebungen. Hier können Menschen hybride Lernen, zusammenarbeiten und nachhaltig ihre Kompetenzen entwickeln.

Moderne Lehr- und Lernumgebungen müssen Wissen schneller verfügbar machen und Lehre erleichtern – vor Ort und hybrid.​  

  • Zeitgemäßes Lernen: Lernumgebungen, die Lehrende und Lernende unterstützen und innovative Lehr‑ und Lernformate ermöglichen​  
  • Hybride Exzellenz: Interaktive Präsentations‑, Kommunikations‑ und Kollaborationstechnologien für Präsenz‑ und Remote‑Teilnehmende in einem Raum​  
  • Skalierbarkeit: Standardisierte, wirtschaftliche Konzepte für nachhaltigen Betrieb sowie Roll‑outs über ganze Portfolios​  
  • Befähigung und Akzeptanz: Integriertes Change Management mit gezielten Schulungen für Personal und Lehrende​  

Wir entwickeln Lösungen für die hybride Bildung in modernen Lernwelten. Dabei beraten wir Sie beim Erstellen der strategischen Ausrichtung und der Umsetzung innovativer Lehrformate. So sichern wir den Betrieb langfristig und wirtschaftlich.​

Wir entwickeln mit Ihnen konsistente, emotional erlebbare, physisch-digitalen (phygitale) Touchpoints. Dadurch schaffen Sie persönliche Relevanz, stärken die Markenidentität und ermöglichen eine nahtlose Customer Journey.   

Kunden- und Markenbindung entsteht dort, wo der phygitale Raum zum messbaren Markenerlebnis wird.  ​  

  • Markenerlebnis: Brand‑ und Retailformate, die Orientierung schaffen, Vertrauen stärken und Kaufentscheidungen unterstützen​  
  • Customer Journey: Durchgängige Erlebnisse durch die Verbindung analoger und digitaler Touchpoints​  
  • Technologische Inszenierung: Innovative Technologien zur wirkungsvollen Inszenierung von Marken und Produkten im Raum​  
  • Skalierbarkeit: Standortübergreifende Store-Konzepte und einheitliche Standards für effiziente Roll-outs​  
  • Wirtschaftlicher Betrieb: Effiziente Organisation von Roll‑out und Betrieb​  

Wir entwickeln ganzheitliche Konzepte für Brand‑ und Retail Spaces – von der Planung und Umsetzung bis zum Roll‑out und Betrieb.​  

Mit uns kreieren Sie immersive, emotionale Erlebnisräume, die das Fan‑Engagement steigern, Ihre Marke stärken und nahtlose Live‑ und Digital‑Erlebnisse ermöglichen. 

Moderne Sport‑ und Entertainment‑Umgebungen sind weit mehr als bloße „Venues“.  

Sie sind Plattformen für Emotion, Interaktion und Identifikation. Live vor Ort, hybrid und digital verbinden sie Besuchererlebnis, Betrieb und Vermarktung zu einem ganzheitlichen System.  

  • Fan Experience: Ganzheitlich gestaltete Erlebnisräume, die Nähe, Emotion und Identifikation schaffen – vor, während und nach einem Event  
  • Immersive Inszenierung: Audio‑visuelle und digitale Technologien zur eindrucksvollen Inszenierung von Spiel, Show, Marke und Storytelling im Raum  
  • Nahtlose Touchpoints: Durchgängige Besucher‑ und Nutzererlebnisse durch die intelligente Verknüpfung analoger, digitaler und mobiler Touchpoints  
  • Betriebs‑ und Erlösfähigkeit: Nutzer‑ und betriebsorientierte Konzepte zur effizienten Organisation von Betrieb, Sicherheit, Hospitality und Vermarktung  
  • Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit: Standardisierte, wartbare und skalierbare Lösungen für multifunktionale Nutzung, saisonale Formate und Roll‑outs  

Wir unterstützen Sie ganzheitlich – von der strategischen Erlebnis‑ und Nutzungsdefinition über die Konzeption, Planung und Umsetzung bis zur Inbetriebnahme. Weiter geht’s mit dem laufenden Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Sports and Entertainment‑Umgebungen.  

Schaffen Sie persönliche, nahtlose und multisensorische Erlebnisse, die Komfort, Effizienz und emotionale Gastbindung an jedem Touchpoint stärken.

Erst wenn Komfort, Flexibilität und Erlebnisqualität sich mit einem effizienten Betrieb verbinden, entsteht das wahre Gästeerlebnis. Das gilt für moderne Hotels genauso wie für Co‑Working Spaces und Veranstaltungszentren.  

  • Gästeerlebnis: Komfortable, flexibel nutzbare Hospitality‑ und Eventflächen mit Flair​
  • Marktpositionierung: Von der Marktstrategie über die Konzeption und Planung bis zu Roll‑out und Betrieb​  
  • Digitale Guest Experience: Intelligente Informations‑ und Leitsysteme sowie In‑Room‑Entertainment für mehr Komfort und Sicherheit​  
  • Multi‑Format‑Performance: Technologische Ausstattung und Nutzungskonzepte für Events, Tagungen, Konferenzen und wechselnde Formate​  
  • Investitionssicherheit: Nachhaltige Betriebskonzepte für langfristige Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit​  

Wir führen Sie durch Ihr Projekt – von der Marktpositionierung, über Konzeption, Planung und Umsetzung bis zu Roll‑out und Betrieb.​  

Mit uns entstehen hoch performante, sichere und intuitive Arbeitsplätzen, die situatives Entscheiden, Echtzeit‑Transparenz und effiziente Zusammenarbeit in kritischen Lagen ermöglichen.

Moderne Kontrollräume, Leitstellen und Lagezentren sind das Nervenzentrum organisationaler Handlungsfähigkeit. Sie bündeln Informationen, Technologien und Menschen zu einer integrierten Entscheidungs‑ und Reaktionsfähigkeit. Rund um die Uhr erfüllen sie höchste Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und Ergonomie.  

  • Situationsbewusstsein: Intelligente Visualisierungs‑ und Informationskonzepte für ein gemeinsames, belastbares Lagebild in Echtzeit  
  • Mensch‑Maschine‑Interaktion: Ergonomisch und nutzerzentriert gestaltete Arbeitsplätze für dauerhaft leistungsfähiges Arbeiten in kritischen Einsatz‑ und Betriebsszenarien  
  • Technologische Resilienz: Hochverfügbare, sichere und skalierbare AV‑, IT‑ und Leitstellentechnologien für missionskritische Anwendungen  
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Räume und Systeme, die Führung, Analyse, Entscheidung und operative Umsetzung nahtlos verbinden – lokal, hybrid und organisationsübergreifend  
  • Betrieb und Zukunftssicherheit: Standardisierte, wartbare Konzepte mit klaren Betriebs‑, Update‑ und Skalierungsstrategien über den gesamten Lebenszyklus  

Wir unterstützen Sie ganzheitlich während Ihres gesamten Projekts – von der strategischen Bedarfs‑ und Anforderungsanalyse über Konzeption, Planung und Realisierung bis zur Inbetriebnahme. Dazu gehören auch die Themen Schulung, Betriebsorganisation sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Command‑ und Control‑Umgebung.  

Consulting Real-Estate Solutions Visual

Unser Beratungsansatz

Integriert statt isoliert. Strategisch statt reaktiv. Deshalb sind wir auch von der Strategieentwicklung bis in den Betrieb hinein an Ihrer Seite.  

People, Places und Technology gehören untrennbar zusammen: Das heißt, dass wir die Dimensionen Mensch und Organisation, Fläche und Raum sowie Digitalisierung und Technologie konsequent zusammen denken. Nur so können wir wirksame, skalierbare und wirtschaftliche Umgebungen für Unternehmen und Organisationen schaffen – mit dem bestmöglichen Nutzungserlebnis. 

Ihre Mehrwerte 

  • Immobilien- und Flächenstrategie  
    Wir schaffen Klarheit für Ihre nächsten Schritte: belastbare Entscheidungsgrundlagen für Neubau, Modernisierung, Umzug oder Roll-out – damit Sie schnell, sicher und wirtschaftlich planen können.  
  • Innenarchitektur und Brand Experience  
    Wir übersetzen Nutzer-, Kunden- und Betriebsanforderungen in Räume, die sowohl funktional als auch inspirierend sind – für effiziente Abläufe und eine starke Markenpräsenz im Alltag.  
  • Technologie und Digitalisierung  
    Wir integrieren moderne AV/IT-Lösungen mit digitalem Gebäudebetrieb und datenbasierter Planung – für smarte Entscheidungen, optimierte Prozesse und eine zukunftssichere Infrastruktur.  
  • Change Management  
    Wir begleiten Veränderungen auf allen Ebenen – klar und wirkungsvoll. Wir beziehen alle Beteiligten ehrlich mit ein. Denn nur dann werden diese den Wandel akzeptieren, unterstützen und umsetzen.  
  • Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit  
    Wir vereinen ökologische und ökonomische Ziele über den gesamten Lebenszyklus hinweg – für messbare Nachhaltigkeit, reduzierte Betriebskosten und langfristige Wertstabilität.  
  • Nutzerprojektmanagement  
    Wir steuern den gesamten Nutzerprozess – von der Anforderungsdefinition über bauliche Schnittstellen bis hin zu Change, Umzug und Betrieb. Das entlastet alle Beteiligten und Sie setzen Ihre Projekte reibungslos um.
Presse

Stadt Stuttgart treibt einfaches Bauen voran: Drees & Sommer plant Gebäudetyp E-Neubau am Hauptsitz zur Eigennutzung

Stuttgarts Oberbürgermeister Frank Nopper und Steffen Szeidl, Vorstand der Drees & Sommer SE, tauschten sich bereits auf der Messe Expo Real im vergangenem Oktober intensiv darüber aus, wie ein Pilotvorhaben nach "Gebäudetyp E" neue Maßstäbe für einfaches Bauen setzen kann. © Drees & Sommer SE

VIDEO: THE NEW 22 Statement von Steffen_Szeidl 

Stuttgart, 7. Mai 2025. Das erste Bauvorhaben in Baden-Württemberg nach dem Prinzip des „Gebäudetyps E“ entsteht am Firmenhauptsitz des Beratungsunternehmens Drees & Sommer SE in Stuttgart-Vaihingen. Deutschlandweit handelt es sich sogar um den bislang größten Bürokomplex, bei dem der zukunftsgerichtete Ansatz verfolgt wird. „Beim als Gebäudetyp E konzipierten Pilotvorhaben begleiten wir Drees & Sommer konstruktiv beim Beschreiten neuer Wege. Einfach, effizient, experimentell, dafür steht der Buchstabe E. Die Erfahrungswerte aus dem Pilotprojekt sollen auch andere Bauherren und Planer nutzen, um das Bauen in Stuttgart zu vereinfachen und zu beschleunigen“, erklärt Peter Pätzold, Bau- und Umweltbürgermeister der Landeshauptstadt Stuttgart. 

Der geplante Gebäudetyp E soll es möglich machen von vielen Standards und Vorschriften im Baubereich abweichen zu können. Insbesondere die Abweichungen vom sogenannten  „Stand der Technik“ sollen es möglich machen, dass Bauherr und Planer vereinbaren können, dass beim Bau von einem Typ E-Gebäude von diesen Standards abgewichen werden kann. „Was ursprünglich Sicherheit und Qualität gewährleisten sollte, ist aus den Fugen geraten. Ein Dickicht an Bauvorschriften und -standards ist oft mehr hinderlich als hilfreich und lässt wenig Freiraum für innovative Ansätze beim bezahlbaren und klimafreundlichen Bauen“, sagt Pätzold. In Deutschland gilt: Ob Wanddicke, Steckdosenanzahl oder Handlaufhöhe – diese und zahlreiche weitere Aspekte sind sehr detailliert geregelt. Aktuell existieren rund 20.000 baurelevante Normen, die es beim Bauen zu beachten gilt. 

Für Baubürgermeister Peter Pätzold ist das Vorhaben von Dreso ein sehr gutes Pilotprojekt, um im Detail zu sehen, wo es gerade bei Recyclingbaustoffen im Bereich der Gewährleistung und der Zulassung als Baumaterial Themen geben kann, die man im weiteren Verlauf lösen muss. Auch die Anwendung von geringeren baulichen Standards kann zeigen, was möglich und vertretbar ist.

Dreifachrolle Bauherr, Planer, Nutzer als ideale Ausgangsposition 

Derzeit betreuen mehr als 6.000 Mitarbeitende von Drees & Sommer weltweit etwa 6.500 Bau-, Immobilien- und Infrastrukturprojekte. Für das Pilotvorhaben erfüllt das in Stuttgart ansässige Beratungsunternehmen Drees & Sommer sehr gute Voraussetzungen. Drees & Sommer-Vorstand Steffen Szeidl erklärt: „Beim neuen Bürogebäude sind wir Bauherr, Planer und späterer Nutzer in einem. Das ist für den Gebäudetyp E eine ideale Ausgangslage. Mit dem Neubau wollen wir demonstrieren, was beim ökologischen Bauen machbar und wirtschaftlich ist. Durch unsere Dreifachrolle im Projekt entfallen langwierige Abstimmungsprozesse, aber auch Haftungsfragen, die sich beim Gebäudetyp E ergeben, wenn auf neue Lösungen gesetzt wird.“ 

Für einen allerersten Gebäudeentwurf des als THE NEW 22 bezeichneten Gebäudes traten zunächst mehrere Planungsteams in einem internen Architekturwettbewerb gegeneinander an. „Wir haben das genauso professionell organisiert, wie wir das auch für Kunden bei einem externen Wettbewerb machen“, erklärt Thomas Berner, Projektleiter für das Bauvorhaben. „Das Baufeld ist aufgrund der Anschlussbebauungen detailliert vorgegeben. Unser Neubau liegt inmitten des Drees & Sommer-Campus. Ziel ist, dass er sich inhaltlich und städtebaulich mit den bestehenden Gebäuden verbindet. Die zentrale Vorgabe war deshalb, dass sich der vernetzte Campusgedanke durch alle Aspekte zieht: Von der Architektur bis hin zu Themen wie Kreislauffähigkeit im Sinne von Cradle to Cradle, Energiewende, Eigenversorgung oder Modularisierung. Derzeit befinden wir uns im engen Austausch mit dem Baurechtsamt, was sich innovativ realisieren lässt. Wenn alles steht, veröffentlichen wir die Details“, sagt Berner. Sicher ist: Für Mitarbeitende und Gäste soll es einen flexibel nutzbaren, modernen Veranstaltungsbereich und eine neue Cafeteria geben. In den Obergeschossen entstehen Büroflächen und Arbeitsplätze.

Messlatte liegt hoch

„Bereits beim benachbarten Leuchtturmprojekt OWP12 am Campus haben alle Beteiligten sehr konstruktiv zusammengearbeitet, so dass für unser neues Vorhaben eine sehr gute Vertrauensbasis vorherrscht“, sagt Steffen Szeidl. Im engen Schulterschluss mit der Stadt Stuttgart und dem Baurechtsamt hat Drees & Sommer bereits für den am Campus 2021 fertiggestellten Neubau OWP12 über die Landesgrenzen hinweg Maßstäbe gesetzt. Sogar Ministerpräsident Winfried Kretschmann lobte die konsequente nachhaltige Ausrichtung der OWP 12 als wegweisend für künftige Bauvorhaben: „Leuchtturmprojekte wie der Neubau von Drees & Sommer zeigen, wie eine Kehrtwende für eine nachhaltige und klimabewusste Baukultur gelingen kann.“ Als Plusenergiehaus erzeugt das mehrfach ausgezeichnete Gebäude mehr Energie, als es verbraucht, unterstützt durch eine hochdämmende Fassadenkonstruktion, Photovoltaikanlagen und Geothermie. Die 100 m² große Grünfassade funktioniert sogar an der Nordseite des Gebäudes. Darüber hinaus orientiert sich die Materialauswahl am Cradle to Cradle-Prinzip, was eine hohe Kreislauffähigkeit und Schadstofffreiheit garantiert. „Ganz klar: die Messlatte für unser neues Gebäudetyp-E-Bauvorhaben liegt hoch“, sagt Drees & Sommer-Vorstand Steffen Szeidl.

 

Magazin

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