Financial Institutions

Lösungen für die Finanzwirtschaft

Wie sieht die Bank der Zukunft oder die Versicherung von morgen aus? Wie wirken sich regionale Konsolidierungen oder Fusionen im Markt auf Ihre Immobilienstrategie aus? Und was ist beim Umgang mit Ihren Immobilienbeständen zu beachten?

Verantwortliche aus Banken und anderen Kreditinstituten – zum Beispiel Sparkassen, Volksbanken und Privatbanken, aber auch Versicherer – eint eine Vielzahl unterschiedlicher Herausforderungen. Diese resultieren zum Teil aus veränderten Kundenbedürfnissen, zum Teil aus gestiegenen Anforderungen an Digitalisierung, Nachhaltigkeit und entsprechenden ESG-Berichtspflichten.

Wer selbst im Beratungsgeschäft tätig ist, weiß den Wert fundierter Beratung zu schätzen. Als erfahrener Partner für Banken, Sparkassen und Versicherungsunternehmen finden wir mit Ihnen die Lösung, die zu Ihrem jeweiligen Bedarf passt. Schritt für Schritt, flexibel und vor Ort. Dank unserer vielen regionalen Standorte in Deutschland sind wir jederzeit in der Lage, Sie persönlich zu beraten. Gerne setzen wir Ihr Vorhaben in der erforderlichen Qualität um. Dabei begleiten wir Sie von den ersten Überlegungen bis zur Fertigstellung – oder sogar darüber hinaus.

Drei Rollen – ein Partner an Ihrer Seite

Wir betrachten Kreditinstitute aus drei Perspektiven: als Investor, als Unternehmen mit eigenem Betrieb und als Kreditgeber. So entstehen Lösungen, die fachlich tief gehen und gleichzeitig Ihre Gesamtstrategie im Blick behalten.

Bank als Investor – Immobilie als Kapitalanlage

Als Investor bewerten Sie Immobilien nach Rendite, Risiko und Zukunftsfähigkeit. Wir unterstützen Sie mit fundierten Bewertungen – technisch, baulich, wirtschaftlich und energetisch.

Unsere Expert:innen prüfen den Zustand von Gebäuden vor einer Investition, führen technische Due-Diligence-Prüfungen durch und analysieren Portfolio-Performance und Konsolidierungsoptionen. Nachhaltigkeits- und ESG-Analysen, inklusive transitorischer Risiken und regionaler Faktoren, fließen in unsere Bewertungen ein. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für Ihre Investmententscheidungen und Ihr Corporate-Real-Estate-Management.

Bank als Corporate – Geschäftsbetrieb und Organisation

Als Unternehmen richten Sie Ihre Flächen an Geschäftsmodell, Teams und Kund:innen aus. Wir begleiten Sie bei der Konsolidierung und Modernisierung des Filialnetzes, bei Standortentscheidungen und bei Einbringungsmandaten.

Gemeinsam entwickeln wir New-Work-Konzepte, Belegungs- und Flächenstrategien sowie Dekarbonisierungsfahrpläne für Ihren Bestand. Wir bewerten energetische Maßnahmen, planen Umbauten oder Neubauten und sorgen dafür, dass Immobilien, Organisation und Marke zueinander passen.

Bank als Kreditgeber – Grünes Kreditbuch und Risiko

Als Kreditgeber beurteilen Sie Immobilien vor allem aus Risiko- und Regulatorik-Perspektive. Wir unterstützen Sie bei der Bewertung von Projekten, auch wenn sich Rahmenbedingungen ändern oder Projektentwicklungen in Schieflage geraten.

Wir beziehen regulatorische Anforderungen und ESG-Kriterien konsequent ein. Wir schaffen eine verlässliche Datengrundlage – von der Datenaufnahme über die Qualitätssicherung bis zur Auswertung. So stärken wir Ihr „grünes Kreditbuch“ und machen Risiken im Bestand transparent.

Was Kreditinstitute aktuell bewegt

Kreditinstitute stehen unter Druck – geschäftlich, regulatorisch und im Gebäudebestand. Viele Häuser konsolidieren ihr Filialnetz, prüfen Standorte und Flächenbedarfe neu und hinterfragen die Rolle von Hauptsitz und Niederlassungen. Gleichzeitig rückt die Wirtschaftlichkeit eigener Projektentwicklungen in den Fokus. Kosten- und Terminsicherheit haben dabei hohe Priorität.

Zugleich steigen die Anforderungen an Klimaneutralität und ESG. Das betrifft Fonds und Investments ebenso wie das eigene Portfolio. Themen wie E‑Ladeinfrastruktur, energetische Maßnahmen oder Dekarbonisierungsfahrpläne gehören heute zur strategischen Immobilienplanung.

Hinzu kommen Risiken aus der Immobilienfinanzierung. Projektentwicklungen geraten in Schieflage, Non-Performing-Loans nehmen zu. Parallel treiben Banken und Versicherer die Digitalisierung voran – im Kerngeschäft, in der Kommunikation mit Kund:innen und in ihren Gebäuden.

Wir unterstützen Sie dabei, diese Themen verbunden zu denken: von der Filialstrategie über den Gebäudebestand bis zum Kreditbuch.

Konsolidierung und Fusion

Wenn sich mehrere Häuser einer Gesellschaft oder bisherige Wettbewerber zusammenschließen, bringt das viele Veränderungen auf allen Seiten mit sich – vor allem organisatorisch und räumlich. Hier unterstützen wir Sie mit unabhängiger Organisationsberatung auf Ihrem Weg zur Bank oder Versicherung der Zukunft. Entscheiden Sie sich für einen Neubau oder dafür, ein bestehendes Gebäude umzubauen, dann übernehmen wir die Verantwortung für das Projekt. Das reicht beispielsweise von der Standortauswahl über den Architekturwettbewerb bis zum Baumanagement und zur Inbetriebnahme.

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New Work

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Für Banken und Versicherungsunternehmen heißt das: Backoffice-Tätigkeiten, aber auch der Kundenkontakt, finden längst nicht mehr nur in der Filiale oder in den Büros statt, sondern zusätzlich im Homeoffice – digital und hybrid. Nutzen Sie diesen Wandel, um Arbeitswelten und Arbeitsweisen neu zu denken, auch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels. Unsere kreativen Expert:innen für Workplace Design setzen auf flexible Raumstrukturen, intelligente Arbeitsplatzkonzepte und mehrfache Nutzungsformen. Funktionale Lösungen verbinden sie mit gestalterischer Exzellenz und nachhaltigen Materialien. Dabei begleiten sie Ihre Projekte mit der erforderlichen Change-Kommunikation.

Wir machen Ihre Marke – für Kunden und Mitarbeitende – im Raum erlebbar. Es entstehen neue Arbeitswelten, die Teamgeist, Innovationskraft und den Erfolg stärken und positiv auf Ihre Attraktivität als Arbeitgeber einzahlen.

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Nachhaltigkeit

Nichts beeinflusst den künftigen Wert einer Immobilie so stark wie ihre Nachhaltigkeit. Stecken in Ihrem Portfolio Immobilien, die in dieser Hinsicht Nachholbedarf haben? Unsere Expert:innen beraten Sie umfassend dazu. Sie erkennen, welche Maßnahmen sinnvoll sind, um den Wert Ihres Portfolios zu erhalten. Wenn Sie sich dazu entschließen, Ihre Immobilien energetisch zu sanieren, übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement – von der Analyse über die Planung bis zur Realisierung. Darüber hinaus beraten wir Sie in Ihrer Rolle als Emittent von Green Bonds, beim Umsetzen von „Zero-Carbon-Strategien“ und beim Nachkommen Ihrer ESG-Berichtspflichten.

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Digitalisierung

Digitale Geschäftsmodelle und Prozesse sowie eine Kommunikation entwickeln, die Kundinnen und Kunden ins Zentrum stellt – das ist für Banken, Sparkassen und Versicherer nichts Neues. Doch um all das konsequent in die Praxis zu bringen und Synergien zu heben, müssen alle Beteiligten Übersicht und Umsetzungsstärke beweisen. Außerdem kommen neue Anforderungen auf die Gebäude zu. Denn auch diese sollen digital und smart gebaut und mit digitalen Technologien ausgestattet sein, um Kollaboration, Kommunikation und Sicherheit zu fördern.

Unsere Expert:innen unterstützen Sie bei Ihrer digitalen Transformation.

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Immobilienstrategie

Revitalisieren? Verkaufen? Erweitern? Nur wer über Kosten, Potenziale und Risiken seines Immobilienportfolios ausreichend informiert ist, kann die richtigen Schlüsse ziehen. Eine umfassende Analyse der bestehenden Assets bildet die Voraussetzung dafür. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Strategie, indem wir den gesamten Immobilienlebenszyklus betrachten.

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Projektentwicklung – Neubau und Umbau

Sie möchten neu bauen oder Ihre Bestandsgebäude revitalisieren? Dann unterstützen wir Sie bei allen erforderlichen Aufgaben – von der Bedarfs- und Standortanalyse über das Bau- und Projektmanagement bis zum Betrieb. Wir stellen sicher, dass Ihre Entwicklung im Einklang mit Ihrer Immobilienstrategie erfolgt und Sie sich für den richtigen Nutzungsmix entscheiden.

Ihre Mehrwerte:

Nachhaltige Wertsteigerung Ihrer Immobilien: Sie profitieren von Immobilienstrategien, die wirtschaftliche Ziele und Nachhaltigkeit verbinden und so den langfristigen Wert Ihrer Objekte sichern und Risiken reduzieren.
Mehr Wirtschaftlichkeit und Effizienz: Durch optimierte Flächennutzung, klare Portfoliostrukturen und fundierte Investitionsentscheidungen senken Sie Kosten und steigern nachhaltig die Performance Ihres Immobilienbestands.
Sicherheit in Transformation und Regulierung: Sie erhalten verlässliche Unterstützung bei ESG-Anforderungen, regulatorischen Vorgaben und komplexen Veränderungsprozessen – mit praxisnaher Umsetzung und Erfahrung aus der Branche.
Zukunftsfähige Standorte und Arbeitswelten: Sie schaffen Immobilien, die Kunden überzeugen, Mitarbeitende unterstützen und die Identität Ihres Instituts klar nach außen tragen.
Alles aus einer Hand: Sie werden über den gesamten Immobilienlebenszyklus begleitet – von Strategie und Analyse über Planung und Projektsteuerung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Erfahrung aus zahlreichen Projekten: Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung aus bereits vielfach erfolgreich umgesetzten Projekten. Dadurch kennen wir die entscheidenden Stellhebel und sorgen für eine sichere und effiziente Umsetzung.

Primary vs. Secondary Assets

Massiver Leerstand, fallende Werte und stetig steigende regulatorische Anforderungen stellen Investoren und Eigentümer von sogenannten Secondary Assets vor große Herausforderungen und grundlegende Entscheidungen.

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SUSTAINABLE FINANCE

Über Jahrzehnte waren die Finanzmärkte die treibende Kraft hinter einer ressourcenintensiven und fossil befeuerten Weltwirtschaft. Doch im Zuge der EU-Taxonomie und den daraus resultierenden regulatorischen Pflichten ändert sich das momentan grundlegend. Ziel ist es, Unternehmen und Produkte nachhaltig zukunftsfähig auszurichten und einen wesentlichen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

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Immobilienfinanzierung auf dem Prüfstand

Eingezäunte Brachflächen. Halbfertige Gebäude. Doch von Bautätigkeit keine Spur. Wenn Projektentwickler in finanzielle Schieflage geraten, stockt die Planung und Realisierung der Projekte. Das bringt auch die Finanzierer ins Schwitzen. Kreditinstitute und nachrangige Mezzanine-Kapitalgeber haben ein Interesse daran, dass ihre Investition auch betonierte Realität wird.

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„Die beste Strategie beginnt mit dem richtigen Verständnis – für den Markt, regulatorische Vorgaben und Kunden.“

Robert Göötz Global Head of Financial Institutions

Presse 10/02/2025

Wachstumskurs in den USA: Drees & Sommer übernimmt Projektmanager VVA

VVA wird von Drees & Sommer übernommen (v.l.n.r.): Kenneth Wood (Geschäftsführer von Drees & Sommer UK und Partner von Drees & Sommer), Lorenzo Vascotto (Gründungsmitglied und Partner von VVA), Dana Panzarino (Partnerin von VVA), Marc D. Chiapperino (Partner von VVA), Philipp Späth (Partner von Drees & Sommer), Steffen Szeidl (Vorstand und Partner von Drees & Sommer), Adam Kavanagh (Partner von VVA), Chris Petryshin (Partner von VVA) und Kevin Gold (Partner von VVA) © VVA - Part of Drees & Sommer, Drees & Sommer

Stuttgart, New York, 10.02.2025. Das auf Bau, Immobilien und Infrastruktur spezialisierte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE treibt seine globale Expansion voran. Mit der Übernahme des 1994 gegründeten US-amerikanischen Unternehmens VVA stärkt das deutsche Unternehmen seine Position auf dem nordamerikanischen Markt. Als Spezialist in den Bereichen Projektmanagement und Kostenberatung bietet VVA mit Hauptsitz in New York interdisziplinäre Beratungsleistungen für Kunden an zwölf Standorten. „Die Integration von VVA ist ein wichtiger Meilenstein in unserer Wachstumsstrategie“, sagt Drees & Sommer-Vorstand Steffen Szeidl. „Gemeinsam können wir unsere Expertise in den USA weiter ausbauen und Kunden vor Ort noch umfassender unterstützen.“

Der Zusammenschluss wurde am 31. Januar 2025 rechtskräftig und unterstützt die globale Strategie von Drees & Sommer. Das Unternehmen, das derzeit über 6.500 Mitarbeitende an 63 Standorten weltweit beschäftigt, hat seinen Fokus in den vergangenen Jahren zunehmend auf internationale Märkte gelegt. VVA verfügt mit mehr als 100 Mitarbeitenden über einen breiten Kundenstamm aus unterschiedlichsten Branchen. Firmieren wird das Unternehmen unter VVA – Part of Drees & Sommer.

Drees & Sommer-Vorstand Steffen Szeidl: „Wir freuen uns sehr über den Zusammenschluss mit VVA, einem anerkannten Marktführer für Projektmanagement und Kostenberatung in den USA. Diese Partnerschaft bringt zwei starke Unternehmen mit gemeinsamen Werten und Philosophien zusammen. Vor allem unser gemeinsames Verständnis von Unternehmertum wird uns dabei leiten und sicherstellen, weiterhin höchste Ansprüche unserer Kunden zu erfüllen. Gemeinsam werden wir unsere Marktposition stärken, neue Wachstumschancen erschließen und unseren Kunden weltweit noch bessere Lösungen anbieten. Diese Partnerschaft ist ein wichtiger Meilenstein auf unserem Weg in die Zukunft.“

„Wir sind davon überzeugt, dass diese Übernahme für unsere Kunden, für VVA und für uns selbst interessante Möglichkeiten eröffnen wird“, sagt Philipp Späth, Partner bei Drees & Sommer. „Wir werden unsere Stärken bündeln und unsere Reichweite sowohl global als auch lokal erweitern. Dadurch können wir unseren Kunden ein breiteres Spektrum an Dienstleistungen anbieten und in neue Märkte expandieren.“

Kenneth Wood, Partner bei Drees & Sommer, ergänzt: „Unsere Erfahrungen aus dem Zusammenschluss mit AA Projects in Großbritannien im Jahr 2022 haben uns gezeigt, welch großes Potenzial solche Partnerschaften freisetzen können. Diese neue Allianz mit unserem amerikanischen Partner ist ein weiterer Schritt in unserer Strategie, ein internationales Unternehmen zu werden. Wir sind davon überzeugt, dass diese Zusammenarbeit Innovationen vorantreiben, unser Leistungsportfolio für beide Seiten verbessern und für unsere Kunden in allen Märkten einen Mehrwert schaffen wird.“

Synergien durch lokale und globale Expertise

VVA unterstützt seine Kunden in den Vereinigten Staaten mit einem breiten Spektrum an Projektmanagement- und Kostenberatungsdienstleistungen. Das Angebot umfasst die anfängliche Projekt- und Kostenplanung, Due Diligence, Standortauswahl, detaillierte Kostenschätzungen, Beschaffungs- und Angebotsmanagement, Entwurfsüberwachung, Bauverwaltung und Kostenkontrolle. Internationale Unternehmen wie SONY oder Allianz Global Invest begleitete VVA unter anderem bei der Verlegung ihrer US-Hauptsitze in New York.

Lorenzo Vascotto, Gründer und Geschäftsführer bei VVA, sieht in dem Zusammenschluss Synergien für beide Unternehmen: „Die Kombination aus unserem lokalen Knowhow und dem breiten Leistungsspektrum von Drees & Sommer stärkt unsere Position auf dem Markt und eröffnet neue Chancen.“ Der Integration blickt Vascotto positiv entgegen: „Durch die partnerschaftliche Struktur beider Unternehmen gibt es viele Ähnlichkeiten in der Unternehmenskultur und dem Selbstverständnis. Unsere gemeinsame Vision ist es, den nordamerikanischen Markt mit Fokus auf Real Estate und Industrie weiter zu erschließen und größere Projekte zu begleiten.“

Cross-Selling und Wissenstransfer zwischen Märkten

Die Integration von VVA eröffnet laut Steffen Szeidl auch neue Cross-Selling-Möglichkeiten. „Wir können amerikanische Best Practices in europäische Projekte einbringen und so den Wissenstransfer zwischen beiden Märkten fördern“, so Szeidl. Besonders in einem dynamischen Marktumfeld sieht er darin einen wichtigen Stabilitätsfaktor für europäische Kunden.

In den kommenden Jahren plant Drees & Sommer, seine Präsenz in den USA weiter auszubauen. Neben der Betreuung bestehender Kunden sollen neue Geschäftsfelder in den Bereichen Real Estate, Infrastruktur und Industrie erschlossen werden. Neben den Leistungen im Projektmanagement und der Baukostenberatung soll das Portfolio auch Dienstleistungen im Bereich Digitalisierung und Nachhaltigkeit umfassen.

Über VVA

VVA ist ein landesweit tätiges, unabhängiges Projekt- und Kostenmanagement-Unternehmen mit erfahrenen Fachleuten, das eine breite Palette von Projekt- und Kostenmanagement-, Beratungs- und technischen Dienstleistungen für die Immobilien- und Baubranche anbietet. VVA wurde 1994 in New York City gegründet und ist seitdem kontinuierlich gewachsen. Heute hat das Unternehmen Niederlassungen in Boston, Westchester/Connecticut, New Jersey, Washington D.C., Florida, Los Angeles, San Francisco, Salt Lake City, Denver, Chicago und Großbritannien. Als erfahrenes Unternehmen in der Branche verfolgt VVA die Philosophie, eng mit den Kunden zusammenzuarbeiten und ein wesentlicher Bestandteil ihrer Organisation zu werden, indem das notwendige Fachwissen und die Ressourcen für das Projektmanagement während der gesamten Auftragsdauer bereitgestellt wird. Das Unternehmen ist stolz darauf, die Projekte der Kunden nicht nur termingerecht und im Rahmen des Budgets abzuwickeln, sondern auch den bestmöglichen Service und die bestmögliche Investitionsrendite zu bieten.

VVA: Project Management & Cost Management Company

Über Drees & Sommer

Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Märkte Real Estate, Infrastructure und Industry zu beraten, umzusetzen – oder den Kunden sogar beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das partnergeführte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE aus. Im Jahr 1970 gegründet und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber bekannt, beschäftigt das internationale Unternehmen mehr als 6.000 Mitarbeitende an 63 Standorten. Interdisziplinär zusammengesetzte Teams arbeiten in rund 6.500 Projekten weltweit daran, eine lebenswerte Zukunft zu schaffen und scheinbare Gegensätze zu vereinen: Tradition und Zukunft, Ökonomie und Ökologie, Analoges und Digitales, Effizienz und Wohlbefinden. Als Unternehmer im Unternehmen steht dafür eine persönlich verantwortliche Partnerschaft ein.