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Lösungen für die Branche Government

Projekte der öffentlichen Hand liegen oft im Spannungsfeld zwischen vorhandenen Haushaltsmitteln, Forderungen der Nutzer, unterschiedlichen Projektarten, der politischen Diskussion und der Bürgermeinung. Des Weiteren kommen durch den gesellschaftlichen Wandel und die Klimaveränderungen neue Herausforderungen hinzu.

Drees & Sommer unterstützt Sie sowohl durch professionelles Management von Bauprojekten als auch beratend, von der ersten Idee bis zur Umsetzung und Bewirtschaftung. Dabei binden wir die relevanten Ämter, politischen Gremien und die Bürgerschaft intensiv in unsere Tätigkeit ein.

Drees & Sommer unterstützt öffentliche Bauherrn bei der Initiierung, Planung und Realisierung von Infrastrukturprojekten. Gerade in diesem Bereich ist das öffentliche Interesse meist groß, was eine besonders sorgfältige Durchführung der Projekte nötig macht.

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Demografische Entwicklung, Digitalisierung und Klimaerwärmung verlangen von Städten neue Ideen bei der Entwicklung von Quartieren. Höchste Zeit, neue städtebauliche Visionen zu entwerfen, die Ökonomie, Ökologie und Technik mit hoher Lebens- und Umfeldqualität verbinden.

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Durch fundierte Analysen und Konzepte erhalten Sie eine abgesicherte Grundlage für Ihre Projekte. Erforderliche Vergabe- und Genehmigungsverfahren sowie die planerische und bauliche Umsetzung steuern wir professionell und übergeben die Projekte innerhalb des gesetzten Rahmens.

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Der öffentliche Personen-Nahverkehr (ÖPNV) wird zukünftig eine immer bedeutendere Rolle spielen. Mit großem Potenzial im Umweltschutz, insbesondere bei der CO2-Reduzierung, setzen Kommunen auf Verkehrsverlagerung zur Schiene und umweltfreundliche Alternativen für dieselbetriebene Fahrzeuge. Zudem besteht ein hoher Bedarf an der Sanierung und Optimierung der Anlagen und Gebäude des ÖPNV.

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Kliniken, Gesundheits- und Reha-Zentren zählen zu den wichtigsten Einrichtungen für die Bürgerversorgung. Drees & Sommer entwickelt in interdisziplinären Teams aus Architekten, Ärzten und Ingenieuren Lösungen für Kliniken und Gesundheitszentren jeder Größe. Die Experten beraten etwa zu Prozessen, entwickeln medizinische Konzepte oder begleiten Kunden bei Planung, Umsetzung und Betrieb.

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Ob Digitalisierung, lebenslanges Lernen, demografischer Wandel oder Integration/Inklusion: Schulen und weitere Bildungs- und müssen in der Lage sein, auf geänderte Anforderungen einzugehen. Wir kombinieren baufachliches Know-how mit branchenspezifischer Erfahrung, um Projekte effizient und nachhaltig umzusetzen.

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Demokratie und Freiheit brauchen stabile und widerstandsfähige Infrastrukturen. Der öffentliche Sektor steht dabei vor großen Herausforderungen – von Verteidigung über Zivilschutz bis hin zum Katastrophenschutz. Drees & Sommer unterstützt Sie bei diesen Aufgaben als ganzheitlicher Partner.

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Organisations- und Leistungsstrukturanalyse nach AHO Projektsteuerung

Öffentliche Bauprojekte starten oft unter hohem Erwartungsdruck. Es sollen bereits früh Entscheidungen getroffen werden, ohne dass die Rahmenbedingungen final abgestimmt wurden. Zudem stoßen die Organisationsstrukturen mit der Projektabwicklung oft an ihre Grenzen. Drees & Sommer unterstützt öffentliche Auftraggeber dabei, Projekte unter Berücksichtigung der spezifischen Projektziele organisatorisch sauber aufzusetzen, Risiken früh zu erkennen und einen belastbaren Fahrplan abzuleiten.

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WASSER – ELEMENTARE RESSOURCE FÜR EINE LEBENSWERTE ZUKUNFT

Wie wir mit der Ressource Wasser umgehen, ist entscheidend für die Resilienz unserer Städte und Gemeinden. Ob Industriewasser, nachhaltige Wasserwirtschaft oder Schwammstadt-Konzept: Unsere interdisziplinären Teams entwickeln gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Lösungen – technisch fundiert, zukunftsorientiert und immer wirtschaftlich.

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PROJEKT-UPDATE: WIR BRINGEN IHR PROJEKT WIEDER AUF KURS

Ihr öffentliches Projekt ist ins Stocken geraten? Komplexe Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten und Konflikte führen zu Verzögerungen und steigenden Kosten. Wir helfen Ihnen, Ihr Projekt wieder auf Kurs zu bringen und die Herausforderungen zu meistern.

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Smarte und klimaneutrale Kommunen

Willkommen in der Zukunft der Stadtentwicklung: Drees & Sommer, Ihr erfahrener Generalübernehmer für innovative Bauprojekte, und BABLE, Europas führender Knowledge Hub für smarte und klimaneutrale Kommunen, bündeln ihre Kräfte. Gemeinsam gestalten wir Ihre Stadt zu einem Modell für die Zukunft – smart, nachhaltig und lebenswert.

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Presse

Spatenstich für neues OP-Zentrum: Meilenstein für die Zukunft des Klinikums Aschaffenburg

V.l.n.r.: Landrat Dr. Alexander Legler, Oberbürgermeister Jürgen Herzing, Staatsministerin Judith Gerlach, Ministerpräsident Dr. Markus Söder, Geschäftsführer Sebastian Lehotzki, Ärztlicher Direktor Dr. Sebastian Rogenhofer, Pflegedirektor Johannes Hofmann und Architekt Peter Kuhl. (c) Drees & Sommer SE

Aschaffenburg/Stuttgart, 27. November 2024. Elf neue Operationssäle, moderne Bettenstationen, ein Eltern-Kind-Zentrum, ein neues Herz-Katheter-Labor und vieles mehr: Mit umfassenden Investitionen möchte die gemeinnützige Klinikum Aschaffenburg-Alzenau gGmbH ihr Haus für die Herausforderungen der Zukunft im Gesundheitswesen gestalten. Am vergangenen Montag erfolgte nun der feierliche Spatenstich für das neue OP-Zentrum mit Bayerns Ministerpräsident Dr. Markus Söder und Judith Gerlach, Staatsministerin für Gesundheit, Pflege und Prävention. Neben Söder und Gerlach würdigten auch Dr. Alexander Leger (Landrat Landkreis Aschaffenburg), Jürgen Herzing (Oberbürgermeister Stadt Aschaffenburg und Aufsichtsratsvorsitzender Klinikum Aschaffenburg), Sebastian Lehotzki (Geschäftsführer Klinikum Aschaffenburg), Dr. med. Sebastian Rogenhofer (Ärztlicher Direktor) und Hermann Kunkel (Bereichsleiter Bau & Technik) den bedeutenden Schritt für die Zukunft des Klinikums. Das auf den Bau- und Immobiliensektor spezialisierte Beratungsunternehmen Drees & Sommer SE begleitet das Klinikum bereits seit 2018 bei der Planung und Realisierung mehrerer Projekte. „Ziel ist es, die optimale Umgebung für Patienten und Belegschaft zu schaffen“, erklärt Jürgen Zimmermann, Associate Partner bei Drees & Sommer.

Patientinnen und Patienten ohne lange Wege und Wartezeiten zu versorgen, Ärzteschaft und Pflegepersonal eine effiziente Arbeitsumgebung zu schaffen – diese Ziele stehen und standen im Mittelpunkt sämtlicher Planungen. Als „herausragenden Meilenstein für die Zukunft des Klinikums Aschaffenburg“ lobte Sebastian Lehotzki, Geschäftsführer des Klinikums Aschaffenburg, den Beginn der Baumaßnahmen daher auch.

„Das Projekt hat Vorbildcharakter“, sagt Drees & Sommer-Fachmann Zimmermann. „Eine Klinik sollte immer den Nutzer, also Patienten und Klinikpersonal, in den Mittelpunkt aller Planungen stellen. Die Klinik als Betreiberimmobilie muss so an den Kunden angepasst werden, dass er sein Kerngeschäft darin optimal erledigen kann.“ Dies habe sehr viel mit den genauen Kenntnissen der internen Abläufe zu tun und damit, was an Medizintechnik oder an Ausrüstung gebraucht werde, erläutert Zimmermann.

Fit für die Herausforderungen der Zukunft

Mit rund 2.500 Mitarbeitenden und 731 Betten gehört das Klinikum Aschaffenburg zu den größten Krankenhäusern in Nordbayern. Mit den umfassenden Investitionen möchte die gemeinnützige Klinikum Aschaffenburg-Alzenau gGmbH ihr Haus nun für die Herausforderungen der Zukunft im Gesundheitswesen gestalten. Bis etwa 2030 dauern die Baumaßnahmen insgesamt, das neue OP-Zentrum soll bereits 2028 in Betrieb gehen.

Mit dem neuen OP-Zentrum erhält in Aschaffenburg modernste Medizintechnik Einzug. „Beispielgebend dafür ist der neue Zentral-OP mit einem Hybrid-OP, ausgestattet mit einer Angiographie-Anlage sowie ein größerer OP-Saal, in dem später ein DaVinci-Operationsroboter eingesetzt werden soll“, erklärt Finbar Cuny, Senior-Projektleiter bei Drees & Sommer.  „Durch einen Operationsroboter können minimalinvasive Eingriffe erfolgen. Hierdurch haben die Patienten weniger Schmerzen, es kommt seltener zu Wundinfektionen und sie können nach dem Eingriff schneller das Krankenhaus verlassen.“ Zudem wird in dem neuen OP-Zentrum eine moderne Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte realisiert.

Um in Zeiten des Fachkräftemangels die Attraktivität als Arbeitgeber und damit die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern, wurde auf die Gestaltung der Arbeitsumgebung in dem neuen OP-Zentrum großen Wert gelegt.  So sind beispielsweise alle OP-Säle so konzipiert, dass sie Tageslicht sowie einen Ausblick in die Natur bieten. Außerdem werden in den Neubaumaßnahmen neuartige Konzepte der digitalen Bildvernetzung eingesetzt, so dass sich das Klinikpersonal auf seine primäre Aufgabe, die Patientenversorgung, konzentrieren kann.

Wohlbefinden der Patientinnen und Patienten im Mittelpunkt

Im Neubau des Zentral-OP werden zwei Stationen mit jeweils 40 Betten in Betrieb gehen. Die insgesamt 80 Betten bilden dabei keine Bettenmehrung im gesamten Klinikum ab, sondern aus dem bestehenden Bettenhäusern werden Betten entsprechend in den Neubau verteilt. Hierdurch sollen die Betten im Bestand entzerrt werden und dadurch die 1-Bett-Zimmer-Quote deutlich erhöht werden. Dies steigert einerseits das Wohlbefinden der Patientinnen und Patienten und genügt andererseits auch den unter anderem aufgrund der Corona-Pandemie gestiegenen hygienischen Anforderungen. So ist es künftig möglich, Erkrankte in den 1-Bett-Zimmern entsprechend zu isolieren.

Die Architektur der neuen Bauten stellt die Bedürfnisse der Patientinnen und Patienten in den Mittelpunkt. „Das Wohlbefinden auf den neuen Pflegestationen wird nicht nur durch eine ausgewogene und moderne Innenarchitektur verbessert, sondern auch durch die exponierte Lage des Neubaus“, erklärt Klinik-Geschäftsführer Sebastian Lehotzki. „Der größte Teil der Zimmer hat einen freien Blick auf die unmittelbar angrenzende Natur.“ Effekte einer solchen „Healing Environments“ seien unter anderem besseres Wohl- und Sicherheitsempfinden, Vermeidung von Depressionen und somit eine schnellere Genesung.

Der ebenfalls geplante Neubau des Eltern-Kind-Zentrums des Klinikums wiederum ist in der Region ein Leuchtturmprojekt und wird politisch von allen Seiten befürwortet und unterstützt. Der Neubau soll den stetig steigenden Geburtenzahlen im Klinikum Aschaffenburg Rechnung tragen und den werdenden Eltern einen direkt Anlaufpunkt für jegliche Art der Untersuchung und Versorgung geben. Untermauert wird dies durch die Integration einer KV-Notfallpraxis im Neubau. Zur Verbesserung der CO2-Bilanz sowie der Wirtschaftlichkeit werden sämtliche Neubauten auch mit einer Photovoltaik-Anlage zur Stromversorgung versehen.

„Mission Zukunft“: Spendenkampagne hilft bei der Finanzierung

Die Baumaßnahmen sind aber natürlich auch ein finanzieller Kraftakt. Allein für das OP-Zentrum belaufen sich die Kosten auf rund 96 Mio. Euro, wovon der Freistaat Bayern einen Festbetrag in Höhe von rund 77,8 Mio. Euro übernimmt. Drees & Sommer ist dabei federführend bei der vollumfänglichen Abstimmung sämtlicher Planungen mit dem Staatsministerium für Gesundheit, Pflege und Prävention in München und der Regierung von Unterfranken in Würzburg. „Der vollumfängliche Austausch ist sehr vertrauensvoll“, hebt Drees & Sommer-Senior-Projektleiter Finbar Cuny hervor.

Um besondere „I-Tüpfelchen“ zu realisieren, hat das Klinikum Aschaffenburg die Spendenkampagne „Mission Zukunft“ ins Leben gerufen. Hier ist der Name Programm – denn schließlich steht die Zukunftsfähigkeit des Klinikums Aschaffenburg im Zentrum der Planungen für sämtliche Neubaumaßnahmen. Zu den mit Hilfe der Spendengelder realisierten Zusatzmaßnahmen zählt beispielweise ein besonderes Lichtkonzept, dass sich positiv auf das Wohlbefinden und die Genesung der Patienten auswirkt.

Die Spendenkampagne hat zum Ziel, rund 5 Mio. Euro einzuwerben. Das Klinikum setzt dabei auf die Kraft der Gemeinschaft: die Bürgerinnen und Bürger, die Unternehmen und Institutionen sowie Vereine aus der Region. Mehrere bekannte Persönlichkeiten aus der Region engagieren sich als Botschafterinnen und Botschafter der Mission Zukunft, um weitere Unternehmen, Privatpersonen oder auch Stiftungen anzusprechen und zu einer Spende zu motivieren. „Wir können uns bereits über mehrere große und auch kleinere Spenden freuen“, berichtet Klinik-Geschäftsführer Sebastian Lehotzki. „Das Engagement der Menschen und Unternehmen zeigt uns, wie wichtig und relevant unser Vorhaben für die Region ist.“

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Frank Pickel

Head of Government

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